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组织能力是非常重要的,它是衡量班组长是否合格的关键指标之一。()
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工作环境的改变要求班组长必须持续学习,以提高管理能力和管理水平。()
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行为决定思维,思维决定价值观。()
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班组长是生产一线的监督员与管理员,需要对公司和班组的各项规章制度的执行情况进行监督检查,对制度的执行情况进行验证,及时发现问题,采取措施,确保各项规章制度的严格落实。()
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班组长是主管人员下达的命令和决定的执行者,是主管人员和作业人员之间的桥梁,是管理精神的传播窗口。()
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责任胜于能力,其实是否定能力的重要性。()
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在班组日常管理中,班组长具有抵制违章权。()
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班组长可以利用幽默批评下属,这样不会使下属感到难堪。当然,对于那些悟性较差或顽固不化的人,幽默往往起不了作用。()
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倾听能够获取重要的信息。()
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领导应该具有分辨部属的特性与现况的技能。()
