（ ）不适合进行辅导。

根据权变管理理论,文化水平普遍比较低的班组,在管理中要更多地运用命令的方式,显得比较专制一些;而对文化素质较高的员工则不宜用这种方法,应该更加以人为中心,多征求大家的意见,这也是一种权变。()

创造性思维是进行创造性活动所必须具备的重要心理要素,是创新活动能否成功的基础。()

向领导汇报工作一般可分为五个步骤:背景描述一工作过程一成绩总结一下一步打算一需要领导支持解决的问题。()

班组长在制定工作目标时,要事前计划周详、事中管理执行到位。()

组织能力是非常重要的,它是衡量班组长是否合格的关键指标之一。()

工作环境的改变要求班组长必须持续学习,以提高管理能力和管理水平。()

行为决定思维,思维决定价值观。()

班组长是生产一线的监督员与管理员,需要对公司和班组的各项规章制度的执行情况进行监督检查,对制度的执行情况进行验证,及时发现问题,采取措施,确保各项规章制度的严格落实。()

班组长是主管人员下达的命令和决定的执行者,是主管人员和作业人员之间的桥梁,是管理精神的传播窗口。()

责任胜于能力,其实是否定能力的重要性。()