某大型企业人才济济、设备先进齐全，在业内以管理正规有序而闻名。但近年来，该企业业绩严重下滑，管理者和一线员工士气低落，人员的流失率逐年升高。您认为，在下列选项中，该企业最有可能出现了问题的是（）。

有效地与他人共事的能力是指领导者的人际技能。()

承担责任，只有对错，没有选择。()

当一个班组长，一定要学会时间管理，把所有的事情列一个表，分清楚先后主次、轻重缓急，不要顾此失彼，要学会弹钢琴。()

团队的出色表现有赖于管理者持续不懈地对队员进行教练般的协助、引导与提升。()

班组长应经常与班组员工进行沟通，在贯彻企业业务指标和团队目标任务过程中有助于达成共识。()

一个坏的微小机制，若不及时引导调节，会带来非常大的灾难。()

政治思想素质是选择班组长的首要条件。()

班组长个人执行力等同于班组执行力，班组长的执行力提升了，班组整体的执行力自然而然就会提升。()

成就动机理论把人的高层次需求归纳为对成就、权力和亲和的需求。()

员工能够主动参与班组重要目标的制定，对管理者来说具有良好的激励效果。()