单选题
一位项目经理正在管理两个敏捷团队,并审查他们的指标,以找出哪个团队表现更好。应该采取哪种方法?
A
A、速度越快的团队表现更好,应该得到奖励。
B
B、该问题应在下一次迭代中作为回顾的一部分加以解决
C
C、不应比较速度,因为团队可以以不同的方式调整工作项的大小。
D
D、应在每次迭代结束时比较两个团队的速度。
答案解析
正确答案:C
解析:
【解析】不同的团队的速率不具有可比性,由于故事点采用的基准不同,不管是完成了多少故事点还是完成多少个用户故事,都不能作为团队之间绩效评判的依据。
题目纠错
每日随堂参考练习题
相关题目
单选题
在收集需求过程中,需要逐一、深入地了解每一个干系人的具体需求。最好使用下列哪个技术?
单选题
应该使用哪个技术对收集到的原始需求进行归类,把相似性的各种需求归为不同种类的需求?
单选题
项目团队开发了新产品。项目经理正在努力识别干系人的明确需求,并担心可能影响执行阶段的问题。应采取哪一个策略来尽可能减轻未来返工的风险?
单选题
新项目经理接管了一个处于执行阶段的项目。项⽬目经理了解到客户没有提供正确的产品需求。项目经理应采用下列哪一项计划中的描述来分析、记录和管理需求?()
单选题
一共 9 人参与需求排序的决策,最后结果显示 4 人同意目前的排序,5 人反对。项目经理决定重新开会讨论需求的排序。这是采用了哪种决策技术?
单选题
下列列哪⼀项技术有助于减少数据偏见,并避免任何个人对成果产生不当影响?
单选题
下列哪个⼯工具适用于定义跨职能的需求
单选题
为了减少想法的数量量,集中关注大家投票得分最⾼高的想法。可以使⽤用以下哪个技术?
单选题
项目有 500 多个客户,为了调研客户满意度,应该用以下哪个工具?
单选题
在以下哪种情况下,应该采⽤观察的⽅法来收集项⽬干系人的需求?()
