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单选题
一位项目经理最近加入了一家公司。在面试中，项目经理展示了敏捷交付的经验，于是项目管理办公室（PMO）的经理请求协助实施敏捷。项目经理应该做些什么来开始在公司内采用敏捷？
A
A、和开发人员和测试人员一起组织敏捷研讨会，以获得他们在项目中使用敏捷方法的支持。
B
B、要求所有项目经理和业务经理接受项目经理之前使用的敏捷框架的培训。
C
C、建议项目管理办公室经理继续采用公司当前的预测方法，直到所有正在执行的项目结束。
D
D、评估组织的文化，以确定是否可以在项目交付中使用敏捷，并确定要使用的实践。
答案解析
正确答案：D
解析：
【解析】确定是否可以使用敏捷，使用什么实践其实就是在评估和分析，这个题目本质上还是三动一分析的题目。
题目纠错
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