项目计划 5 周时间，BAC=500。现在是第 2 周末,项目情况如下：PV=200,AC=200,EV=100,还需要多少周才能完成项目?

项目经理正在结算开发新产品的成本，在最有可能的情景中，成本将会是 10,000美元；在最好情况情景中，成本将会是 9,000 美元；在最坏情况情景中，成本将会是 17,000美元。如果利用 PERT 加权平均分析法，项目的预期成本将会是多少？（）

成本基准是下列哪个过程的输出？

一个项目活动有两天的自由浮动时间。下列哪个说法适合这个项目（）

当针对进度偏差决定采取纠正措施时，以下哪一项需要被考虑（）

一项活动，ES=6，EF=10，LS=11，LF=15，这项活动的总时差是？

项目经理已经把成本定为该项目的一个关键制约因素，但是客户希望项目能提前完工，请问项目经理应采用下列哪种措施予以实现？

为了缩短项目工期，项目经理想要采用快速跟进的方法。应该针对以下哪项来应用快速跟进的方法？

为了迎合节假日购物季，营销部门决定比原计划提前发布一个产品。基于这个目的，项目经理为关键任务聘用两个额外的资源。项目经理使用的是什么技术？（）

对于电缆铺设项目，将电缆的长度乘以铺设每米电缆所需的工时来估算整个项目的工期。这是在使用以下哪种工具进行估算？

A、B、C 三个活动时间都是 5 天，B 必须在 A 做完后开始，而且间隔 1 天，C 在 B开始后一天开始，问工期为多长时间．