某干系人了解项目情况并积极促进项目成功，该干系人的参与程度是（）

项目经理怀疑可交付成果的缺陷率跟某个特定因素有关，可以借助哪个工具确认他的怀疑？

团队成员在团队建设五阶段的哪一阶段中调整习惯和行为并开始相互信任？（）

每季度的检查中，一位关键干系人表示对项目进展情况很不满意，要求项目经理马上采取赶工措施。项目经理知道此次进度延误是由于突发天气情况造成的，而且现在的天气状况暂时不适宜赶工，项目经理最好应该怎么做？

处理干系人的关注点，防止这些关注点演变成对项目有负面影响的问题，这是哪个过程的工作？

使用结构化的问题解决流程有助于制定长久有效的解决方案，问题解决方法的最后一个步骤是？

以下哪项是管理沟通过程的输入（）

一个问题将延迟项目并增加成本。为避免将来出现这个问题，项目经理应使用什么方法来确定根本原因？ （）

项目经理希望确定产生项目中大部分问题或缺陷的原因。为帮助确定问题，项目经理应该使用哪项工具？

有二个因素：性能、温度，当温度高于一定程度时，机器性能就失灵。你要确定这二个因素的关系，应该用什么？

相关方询问项目是否正确包含最新的变更请求，若要向相关方展示这一点，项目经理应该使用下列哪一项工具？