主营智能手机生产和销售的凯立公司采用平衡计分卡衡量业绩.下列各项中,适合凯立公司作为平衡计分卡顾客指标的是()

甲公司是一家大型农产品零售连锁企业,近年来关注上游环节的占领.2019年收购了一家粮食产品制造公司,投入大量资金用于改善该企业的创新能力,希望推出有新鲜感的产品.短短几年时间,该企业推出了许多新产品,取得了很高的市场占有率.甲公司的此种做法属于().

奇华集团为了实现持续性发展道路,该公司的研发部门不断制定政策体现对创新的鼓励,比如鼓励技术人员不断充电学习新技术;研发新产品设立创新基金.这体现的战略是().

下列选项中,属于战略目标体系致力于达到的结果的是().

甲公司的经营理念从“生产足够多的好药满足人民需要”向“关爱生命,呵护健康”转变.其中“生产足够多的好药满足人民需要”和“关爱生命,呵护健康”属于().

甲公司的管理者在工作例会中经常要求公司所有员工遵守规定:面对消费者应该信守承诺,不侵害客户的利益.从公司使命角度来看,此规定属于().

甲公司是一家豪华轿车生产企业,其原有的生产模式是根据企业收到的订单去生产相应的产品,随着人们消费水平的提高,对小汽车的需求迅速提高,为了更好地满足市场的需求,甲公司迅速调整公司的战略,从市场上采购大量的钢材,及时进行生产,提高企业的产品库存.这体现甲公司战略的().

【单项选择题】甲公司是一家生产奶制品的企业,甲公司预测,随着国民健康消费意识的逐步提高,未来奶制品市场会大幅度提升,所以甲公司进一步扩大奶制品的生产.然而,随着三鹿奶粉损害婴幼儿健康的事件的爆发,奶制品的需求迅速下降,导致甲公司的库存大量堆积.这体现了战略的().

【单项选择题】公司总体战略的构成要素是().

【单项选择题】甲公司是一家豪华轿车生产企业,其原有的生产模式是根据企业收到的订单去生产相应的产品,随着人们消费水平的提高,对小汽车的需求迅速提高,为了更好的满足市场的需求,甲公司迅速调整公司的战略,从市场上采购大量的钢材,及时进行生产,提高企业的产品库存.这体现甲公司战略的().

【单项选择题】甲公司的管理者在工作例会中经常要求公司所有员工遵守规定:面对消费者应该信守承诺,不侵害客户的利益.从公司使命角度来看,此规定属于().