101、职能部门的管理人员与生产体系管理目标S、Q、C、D无关,目标分解时不需要承担相应指标值。()

727、某装配线生产节拍100S,装配线共6名操作者,经测算,6名操作者的循环作业时间分别为60S、50S、40S、80S、70S、60S,则该条生产线的线平衡率为()。

726、平准化生产是()生产的前提。

725、班组工作教导中心必须要有的岗位技能是()。

724、企业管理人员平衡操作者作业量依据的是()。

723、价值流有三种存在形式。分别是信息流动,物资流动和()。

722、()用于反应整个企业价值流周期的长短及客户交付的准时性。

721、以“客户价值”为中心,可以分为指标及()。

720、下列哪个是价值的概念()。

719、张班长在工作时总是把精力放在完成所分配的任务上,对其他事都不太关心,导致班组员工对他很不满。张班长的问题在于他没有注意好()之间的平衡。

718、理清复杂因素间的关系常用的统计方式是()。