1)相互调适;2)直接监督;3)工作程序标准化;

1)建设性冲突;2)破坏性冲突;
(三)根据冲突产生的原因来划分:

1)个体内部冲突;2)人际冲突;3)群体间冲突;4)组织间冲突;
(二)根据冲突对组织的影响来划分:

4.简述冲突的类型。
(一)根据冲突发生的层次来划分:

1)学会倾听;2)重视反馈;3)克服认知差异;4)抑郁情绪化反应。

3.简述克服沟通障碍的途径。

2.简述影响有效沟通的人际障碍有哪些。
表达能力,知识和经验差异,个性和关系,情绪,选择性知觉,信息过滤,信息过载

3)沟通是组织与外部环境之间建立联系的桥梁。

2)沟通是组织的凝聚剂和润滑剂,它可以改善组织内的工作关系,充分调动下属的积极性;

1)有效沟通可以降低管理的模糊性,提高管理的效能;

1.简述沟通在管理工作中的作用。