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7.货币的故事:如果买卖双方总是都能够得到他所需要的东西,那么交易活动就很简单。在两个部族间进行交换就是如此,他们就是用羊皮换陶罐,或者反过来。但如果100名商人需要交换100种不同的商品,每个人怎么才能得到他正好所需要的东西呢?这个问题的答案,很多民族在世界各地不同的地方都有所发现:他们选择了间接的方式。商人们不再交换物品,而是共同决定一种特定的物品。于是这个物品就具有了其他物品的象征,我们今天称之为——货币。德文的”货币’’（Geld）中,包含着”通用’’的意思,而这正是货币的功能:货币对所有的商品是通用的。在各种不同的时代,当作货币的物品是不一样的。在非洲的某些地区,人们的财富是用牛的数目来衡量的;在南海,人们把贝壳当作货币使用;在东欧地区是皮革;在中国是写着汉字的纸条。而苏美尔人所用的是金锭和银锭,同牛和贝壳相比有着很多明显的优势:金银都是贵重金属,而且在世界上的数量很少。一块金锭,虽然体积不大,但价值不小。另外,这种金属可以分割,不易损坏,不流失也不变质。然而,金银锭尽管有这么多优点,但使用起来却不方便,特别不适合日常生活需要。关键的解决方法出现于大约2700年前:人们把金锭和银锭切割成大小不同的薄片,然后在上面刻制一个印标,准确标出每一片的重量。在交易中,人们只要看一下这片贵重金属上的标志,就会知道他拿在手中的价值。货币的神秘性,在古代肯定是十分巨大的,因为闪光的黄金会使大量占有它的人获得前所未有的权势,在其他人的眼里,就像是一种魔法——善良的和邪恶的魔法。在货币的帮助下,他们不仅可以进行交易,而且也比过去更容易富裕起来。货币的权势并不像刀剑和刀矛那样锋芒毕露,但效果却更为持久和长远,或者至少可以让人按照自己的意愿行事。另外,货币还有增值的能力。把货币给他人,可以索要利息,他又可以得到更多的货币。所以,那些硬币,在古代人的眼里,是一种可以衍生后代的物品,他们认为,这是一种超乎自然的过程。因而在很多宗教中,教士们禁止教民收取利息——但最终却无济于事。很多人认为,货币会使人堕落。罗马诗人韦季尔(前70—19)写到:”对金钱该死的渴望,把凡人的心驱向非异’’。(2)这个案例告诉我们:( )
7.货币的故事:如果买卖双方总是都能够得到他所需要的东西,那么交易活动就很简单。在两个部族间进行交换就是如此,他们就是用羊皮换陶罐,或者反过来。但如果100名商人需要交换100种不同的商品,每个人怎么才能得到他正好所需要的东西呢?这个问题的答案,很多民族在世界各地不同的地方都有所发现:他们选择了间接的方式。商人们不再交换物品,而是共同决定一种特定的物品。于是这个物品就具有了其他物品的象征,我们今天称之为——货币。德文的”货币’’（Geld）中,包含着”通用’’的意思,而这正是货币的功能:货币对所有的商品是通用的。在各种不同的时代,当作货币的物品是不一样的。在非洲的某些地区,人们的财富是用牛的数目来衡量的;在南海,人们把贝壳当作货币使用;在东欧地区是皮革;在中国是写着汉字的纸条。而苏美尔人所用的是金锭和银锭,同牛和贝壳相比有着很多明显的优势:金银都是贵重金属,而且在世界上的数量很少。一块金锭,虽然体积不大,但价值不小。另外,这种金属可以分割,不易损坏,不流失也不变质。然而,金银锭尽管有这么多优点,但使用起来却不方便,特别不适合日常生活需要。关键的解决方法出现于大约2700年前:人们把金锭和银锭切割成大小不同的薄片,然后在上面刻制一个印标,准确标出每一片的重量。在交易中,人们只要看一下这片贵重金属上的标志,就会知道他拿在手中的价值。货币的神秘性,在古代肯定是十分巨大的,因为闪光的黄金会使大量占有它的人获得前所未有的权势,在其他人的眼里,就像是一种魔法——善良的和邪恶的魔法。在货币的帮助下,他们不仅可以进行交易,而且也比过去更容易富裕起来。货币的权势并不像刀剑和刀矛那样锋芒毕露,但效果却更为持久和长远,或者至少可以让人按照自己的意愿行事。另外,货币还有增值的能力。把货币给他人,可以索要利息,他又可以得到更多的货币。所以,那些硬币,在古代人的眼里,是一种可以衍生后代的物品,他们认为,这是一种超乎自然的过程。因而在很多宗教中,教士们禁止教民收取利息——但最终却无济于事。很多人认为,货币会使人堕落。罗马诗人韦季尔(前70—19)写到:”对金钱该死的渴望,把凡人的心驱向非异’’。(1)这个案例包含的政治经济学原理有:( )
6.皮尔发财梦的破灭:皮尔是一个非常有远见的英国资本家。他经过认真细致的考察,发现新荷兰(澳大利亚)的斯旺河物产富饶,所以他预测着到那里投资,一定为他带来丰厚的利润。于是他把价值5万镑的生活资料和生产资料从英国带到斯旺河去。并同时带去了工人阶级的3000名男工、女工和童工,企图在那里赚取剩余价值。可是,英国工人一到物产富饶、极易谋生的澳大利亚,就纷纷离开,结果皮尔先生竟连一个替他铺床或到河边打水的仆人也没有了。(2)这个案例告诉我们:()
6.皮尔发财梦的破灭:皮尔是一个非常有远见的英国资本家。他经过认真细致的考察,发现新荷兰(澳大利亚)的斯旺河物产富饶,所以他预测着到那里投资,一定为他带来丰厚的利润。于是他把价值5万镑的生活资料和生产资料从英国带到斯旺河去。并同时带去了工人阶级的3000名男工、女工和童工,企图在那里赚取剩余价值。可是,英国工人一到物产富饶、极易谋生的澳大利亚,就纷纷离开,结果皮尔先生竟连一个替他铺床或到河边打水的仆人也没有了。(1)这个案例包含的政治经济学原理有:( )
5.农户养鸡的故事:在市场上,农户首先发现鸡蛋价格上涨,就扩大养鸡的数量,并精心饲养,争取提高鸡的产蛋率,有更多的鸡蛋到市场上出售,赚取更多的利润。由于所有的农户都采取相同的策略,市场上鸡蛋供给量增加过快,而需求量不变,致使供过于求,鸡蛋市场价格下降。农户发现价格下降,利润减少,便减少养鸡的数量,减少喂养的饲料,对它们漫不经心。同样,农户均采取相同的策略,导致鸡蛋供应量迅速下降,供不应求,使鸡蛋价格上涨,农户悔之晚矣。(2)这个案例告诉我们:( )
5.农户养鸡的故事:在市场上,农户首先发现鸡蛋价格上涨,就扩大养鸡的数量,并精心饲养,争取提高鸡的产蛋率,有更多的鸡蛋到市场上出售,赚取更多的利润。由于所有的农户都采取相同的策略,市场上鸡蛋供给量增加过快,而需求量不变,致使供过于求,鸡蛋市场价格下降。农户发现价格下降,利润减少,便减少养鸡的数量,减少喂养的饲料,对它们漫不经心。同样,农户均采取相同的策略,导致鸡蛋供应量迅速下降,供不应求,使鸡蛋价格上涨,农户悔之晚矣。(1)这个案例包含的政治经济学原理有:( )
4.巨人集团的兴衰史:巨人集团发展初期曾经一度辉煌,1991年4月,珠海巨人新技术公司注册成立,开发的M-6401汉卡上市。11月,M-6401汉卡销售量跃居全国同类产品之首,获纯利达1000万元。1992年12月底,巨人集团主推的M—6401汉卡年销售量2.8万套,销售产值共1.6亿元,实现纯利3500万元,年发展速度达500%。1993年推出中文手写电脑、中文笔记本电脑、巨人传真卡、巨人中文电子收款机、巨人钻石财务软件、巨人防病毒卡、巨人加密卡等产品。同年,巨人实现销售额300亿元,利税4600万元,成为中国极具实力的计算机企业。但从1994年开始,当电脑市场利润下滑时,巨人集团开始迈向多元化经营路——计算机、生物工程和房地产,以寻求新的产业支柱。在保健品开发刚刚打开局面但尚未巩固的情况下,巨人集团斥巨资投资陌生的房地产领域,而且拟建的巨人科技大厦设计反复变化,楼层从最初的18层一直涨到70层,投资也从2元涨到12亿元。对于当时仅有1亿资产规模的巨人集团来说,单凭巨人集团的实力,根本无法承受这项浩大的工程。对此,史玉柱的想法是:1/3靠卖楼花,1/3靠贷款,1/3靠自有资金。但令人惊奇的是,大厦从1994年2月破土动工到1996年7月巨人集团未申请过一分钱的银行贷款,全凭自有资金和卖楼花的钱支撑。当巨人大厦缺少资金时,只能被迫挪用生物工程的流动资金,这又导致维持生物工程正常运作的基本费用和广告费用不足,生物保健品领域的资本循环中断。按原合同,大厦施工3年盖到20层,1996年底兑现,但由于施工不顺利而没有完工。大厦动工时为了筹措资金,巨人集团在香港卖楼花拿到了6000万港币,国内卖了4000万元,其中在国内签订的楼花买卖协议规定,三年大楼一期工程(盖20层)完工后履约,如未能如期完工,应退还定金并给予经济补偿。而当1996年底大楼一期工程未能完成时,建大厦时卖给国内的4000万楼花就成了导致巨人集团财务危机的导火索。当巨人陷入危机的时候,一度只差2000万元资本周转就能渡过难关,可当时未到的货款竟高达3个亿。巨人集团终因财务状况不良而陷入了破产的危机之中。(2)这个案例中资本循环中断表明,资本顺利循环的条件有:( )
4.巨人集团的兴衰史:巨人集团发展初期曾经一度辉煌,1991年4月,珠海巨人新技术公司注册成立,开发的M-6401汉卡上市。11月,M-6401汉卡销售量跃居全国同类产品之首,获纯利达1000万元。1992年12月底,巨人集团主推的M—6401汉卡年销售量2.8万套,销售产值共1.6亿元,实现纯利3500万元,年发展速度达500%。1993年推出中文手写电脑、中文笔记本电脑、巨人传真卡、巨人中文电子收款机、巨人钻石财务软件、巨人防病毒卡、巨人加密卡等产品。同年,巨人实现销售额300亿元,利税4600万元,成为中国极具实力的计算机企业。但从1994年开始,当电脑市场利润下滑时,巨人集团开始迈向多元化经营路——计算机、生物工程和房地产,以寻求新的产业支柱。在保健品开发刚刚打开局面但尚未巩固的情况下,巨人集团斥巨资投资陌生的房地产领域,而且拟建的巨人科技大厦设计反复变化,楼层从最初的18层一直涨到70层,投资也从2元涨到12亿元。对于当时仅有1亿资产规模的巨人集团来说,单凭巨人集团的实力,根本无法承受这项浩大的工程。对此,史玉柱的想法是:1/3靠卖楼花,1/3靠贷款,1/3靠自有资金。但令人惊奇的是,大厦从1994年2月破土动工到1996年7月巨人集团未申请过一分钱的银行贷款,全凭自有资金和卖楼花的钱支撑。当巨人大厦缺少资金时,只能被迫挪用生物工程的流动资金,这又导致维持生物工程正常运作的基本费用和广告费用不足,生物保健品领域的资本循环中断。按原合同,大厦施工3年盖到20层,1996年底兑现,但由于施工不顺利而没有完工。大厦动工时为了筹措资金,巨人集团在香港卖楼花拿到了6000万港币,国内卖了4000万元,其中在国内签订的楼花买卖协议规定,三年大楼一期工程(盖20层)完工后履约,如未能如期完工,应退还定金并给予经济补偿。而当1996年底大楼一期工程未能完成时,建大厦时卖给国内的4000万楼花就成了导致巨人集团财务危机的导火索。当巨人陷入危机的时候,一度只差2000万元资本周转就能渡过难关,可当时未到的货款竟高达3个亿。巨人集团终因财务状况不良而陷入了破产的危机之中。(1)这个案例包含的政治经济学原理有:( )
3.格兰仕模式:格兰仕公司1992年开始投产微波炉之后,在短短的三四年内成为了中国微波炉行业的龙头企业,拥有年产达1200万台的超大微波炉专业生产基地。2000年,格兰仕国内的市场占有率已达70%,全球市场占有率超过30%,成为全球最大的微波炉专业制造商。格兰仕惊人的发展轨迹被专家称为”格兰仕模式’’。规模经济理论表明,在产出的某个范围内,平均成本随着产出的增加递减。微波炉生产的最小经济规模为100万台。早在1996—1997年间,格兰仕就达到了这一规模。在之后的规模扩张中,其生产成本不断下降,为企业进行价格竞争创造了条件。格兰仕在生产规模达到100万台时,将出厂价定在规模为80万台企业的成本价以下;当规模达到400万台时,将出厂价调整到规模为200万台的企业的成本价以下;而现在规模达到1000万台以上时,把出厂价降到规模为500万台企业的成本价以下。(2)格兰仕模式’’还表明:( )
3.格兰仕模式:格兰仕公司1992年开始投产微波炉之后,在短短的三四年内成为了中国微波炉行业的龙头企业,拥有年产达1200万台的超大微波炉专业生产基地。2000年,格兰仕国内的市场占有率已达70%,全球市场占有率超过30%,成为全球最大的微波炉专业制造商。格兰仕惊人的发展轨迹被专家称为”格兰仕模式’’。规模经济理论表明,在产出的某个范围内,平均成本随着产出的增加递减。微波炉生产的最小经济规模为100万台。早在1996—1997年间,格兰仕就达到了这一规模。在之后的规模扩张中,其生产成本不断下降,为企业进行价格竞争创造了条件。格兰仕在生产规模达到100万台时,将出厂价定在规模为80万台企业的成本价以下;当规模达到400万台时,将出厂价调整到规模为200万台的企业的成本价以下;而现在规模达到1000万台以上时,把出厂价降到规模为500万台企业的成本价以下。(1)”格兰仕模式’’表明:( )
