项目经理部应建立安全风险管理台账，对安全风险的施工环节进行重点盯控，在某项安全风险施工完成后，及时在系统中对此项安全风险进行消除。（）

直接经济损失在1亿元以上的质量责任事故，对事故单位处以3000万元罚款；对事故单位的主要领导、主管领导、分管领导给予撤职处分；并各扣减上一年薪酬收入的百分之（）；对项目经理、书记给予撤职处分，并各扣减上一年薪酬收入的百分之一百。

建设项目施工前，建设单位必须依法进行环境影响评价并履行环境审批程序，未取得（ ）环评批复的建设项目严禁施工。

识别环境因素时要覆盖的八个方面：向大气的排放、向水体的排放、向土地的排放、原材料和自然资源的使用、能源的使用、固废管理、（ ）、社区和相关方与其他地方性要求。

《中铁四局安全标准工地考评办法》规定，经项目经理批准后的“中铁四局安全标准工地创建计划表”，项目经理部应于当年（ ）之前报公司安质部。

各分公司、局直管、代管项目经理部，每季度根据局成本管理部下达的安全生产费用使用计划，（）将资金上缴到局财务部“安全资金账户”；局财务部应在收到安全生产资金后的三个工作日内拨付给上缴资金的单位。

未对应急救援器材、设备和物资进行经常性（ ）、（ ），导致发生严重生产安全事故或者生产安全事故危害扩大，或者在本单位发生生产安全事故后未立即采取相应的应急救援措施，造成严重后果的，应按局有关规定处罚。

办公区域和施工现场应按要求配备（ ）和消防水源，预防火灾的发生。施工现场应配备急救箱，有条件的可以设急救员。

生产经营单位必须加强安全生产管理，建立健全（）和安全生产规章制度。

局和子分公司机关办公区应急准备与响应工作由行管部门负责成立应急小组、配备应急物资和器材、（ ）、组织应急演练。

危险源辨识时应充分了解（）。