项目实施策划书的编制流程是1.编制实施计划相关表单；2.编制实施计划任务表；3.组织现场交底；4.汇总项目实施计划书；5.现场实施。（ ）。

绿色施工评价要素应由控制项、一般项、优选项三类评价指标组成。

工程总计划的编写责任人为项目总工。

为提升企业履约管理能力，推动项目工期履约，强化过程管控，公司实行三级节点、四级计划（总进度计划、节点控制计划、月进度计划、周进度计划）、三级管控（公司、分公司、项目）的计划管理体系。

装配式混凝土结构工程施工预制构件生产宜建立首件验收制度。

施工现场的临时食堂，用餐人数在100人以上应设置简易有效的隔油池。

在常温条件下采用自然养护方法时，主体结构混凝土浇筑完毕后，应在24小时以内加以覆盖和浇水。

绿色施工方案审批完成后由项目总工组织相关部门和人员召开绿色施工实施启动会，明确责任人、具体实施项及时间要求，并部署到专业分包及劳务分包管理层

绿色施工创优是绿色施工管理的重要组成部分，通过项目创优，可以提升绿色施工管理水平，增强企业品牌效应，扩大企业影响。

项目经理定期组织进行 绿色施工总结，基础、 结构、装饰装修工程结 束、年度、竣工还要进 行系统总结。

分包单位应当服从总承包单位的安全生产管理，分包单位不服从管理导致生产安全事故的，分包单位承担连带责任。