为提升企业履约管理能力，推动项目工期履约，强化过程管控，公司实行三级节点、四级计划（总进度计划、节点控制计划、月进度计划、周进度计划）、三级管控（公司、分公司、项目）的计划管理体系。

项目实施策划书执行情况，每季度应检查一次，组织部门是（ ）。

项目管理策划书执行情况，每季度应检查一次，组织部门是（ ）。

项目实施策划书的编制流程是1.编制实施计划相关表单；2.编制实施计划任务表；3.组织现场交底；4.汇总项目实施计划书；5.现场实施。（ ）。

项目管理策划书的编制流程是1.接收中标信息；2.编制部门项目管理策划；3.编制项目管理策划任务书；4.汇总项目管理策划书；5.变更调整；6.分发及组织交底。（ ）

在（ ）组织结构中，每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。

公司一级策划会的牵头组织部门是（ ）

项目经理的素质是各种能力的综合体现，其中，核心素质是（ ）。

在常用的组织结构模式中，每个部门只有一个指令源的是（ ）。

项目管理策划在分公司层面的主责部门是（ ）？

工程项目的项目实施策划核心是（ ）。