项目经理定期组织进行 绿色施工总结，基础、 结构、装饰装修工程结 束、年度、竣工还要进 行系统总结。

《项目实施策划书》的合同责任分解项目层面的责任人是（ ）。

《项目实施策划书》的编写任务表项目层面的责任人是（ ）。

“5-15-20”高效进场机制中的“20”是指（ ）。

“5-15-20”高效进场机制中的“15”是指（ ）。

“5-15-20”高效进场机制中的“5”是指（ ）。

项目实施策划书在项目层面的主责人是（ ）？

项目实施策划书执行情况，每季度应检查一次，组织部门是（ ）。

项目管理策划书执行情况，每季度应检查一次，组织部门是（ ）。

项目实施策划书的编制流程是1.编制实施计划相关表单；2.编制实施计划任务表；3.组织现场交底；4.汇总项目实施计划书；5.现场实施。（ ）。

项目管理策划书的编制流程是1.接收中标信息；2.编制部门项目管理策划；3.编制项目管理策划任务书；4.汇总项目管理策划书；5.变更调整；6.分发及组织交底。（ ）