A、 为确定项目的目标市场、建设规模和产品方案提供依据
B、 对项目的原材料和技术选择提出要求
C、 为项目的工程方案选择提供依据
D、 为项目的职业安全卫生与消防方案确定提供依据
E、 为财务分析和经济分析确定产品(服务)价格提供参考
答案:ABE
解析:解析:⒈市场预测分析的目的通过对项目的产出品、投入品或服务的市场容量、供需、价格、竞争格局等进行的调查、分析、预测,为确定项目的目标市场、建设规模和产品方案提供依据。通过市场预测分析,对项目原材料、技术和装备选择等提出要求。根据市场预测与分析确定的目标市场,为项目财务分析和经济分析确定产品(服务)价格和运输费用提供参考。第三章项目可行性研究及其报告
A、 为确定项目的目标市场、建设规模和产品方案提供依据
B、 对项目的原材料和技术选择提出要求
C、 为项目的工程方案选择提供依据
D、 为项目的职业安全卫生与消防方案确定提供依据
E、 为财务分析和经济分析确定产品(服务)价格提供参考
答案:ABE
解析:解析:⒈市场预测分析的目的通过对项目的产出品、投入品或服务的市场容量、供需、价格、竞争格局等进行的调查、分析、预测,为确定项目的目标市场、建设规模和产品方案提供依据。通过市场预测分析,对项目原材料、技术和装备选择等提出要求。根据市场预测与分析确定的目标市场,为项目财务分析和经济分析确定产品(服务)价格和运输费用提供参考。第三章项目可行性研究及其报告
A. 管理效果评价
B. 财务和经济效益评价
C. 项目的可持续能力评价
D. 项目建设全过程回顾与评价
解析:解析:
A. 评估依据、评估内容和评估方法
B. 评估主体、评估内容和评估方法
C. 评估目的、评估内容和评估要求
D. 评估目的、评估主体和评估内容
解析:解析:一、项目评估的基本概念本章所称的项目评估主要是指工程咨询机构接受政府、园区、企业、银行等金融机构或其他第三方机构的委托,对规划、项目建议书(初步可行性研究报告)、可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告、PPP实施方案等项目前期咨询成果进行评估论证,并根据不同的评估目的、评估内容和评估要求,从专业角度,科学地、实事求是地回答委托方的疑问,客观评价咨询成果的质量,提出明确的评估结论,并进一步提出咨询意见或建议的工作过程。第六章项目评估
A. 项目效益评价
B. 项目效果评价
C. 总结经验教训
D. 追究项目决策失误责任
解析:解析:项目后评价的内容,包括项目建设全过程回顾与评价、效果效益和影响评价、项目目标和可持续性评价等,并在此基础上总结经验教训,提出对策和建议。第十章项目后评价及其报告
A. 5
B. 3
C. 10
D. 1
解析:解析:⒈产品(服务)市场分析
A. 期间费用
B. 固定资产折旧
C. 其他营业费用
D. 销售收入
解析:解析:副产品回收。为便于计算费用与效益,一般副产品回收计入销售收入中。但在计算单位生产成本时,应在原材料消耗中扣除副产品回收费用。第三章项目可行性研究及其报告
A. 2.19
B. 2.4
C. 2.6
D. 2.8
解析:解析:E=(△A/A)/(△F/F)=[(2560-2000)/2000]/[(1100-1000)/1000]=2.80第九章不确定性分析与风险分析
A. 产品方案与技术装备、原材料供应方案无关
B. 产品方案包括产品质量标准和产品规格等
C. 有些项目生产多种产品,但主导产品只能有一种
D. 产品方案是产品组合研究的基础
解析:解析:⒈产品方案与产品组合产品方案(也称产品大纲)即拟建项目的主导产品、辅助产品或副产品及其生产能力的组合方案,包括产品品种、产量、规格、质量标准、工艺技术、材质、性能、用途、价格、内外销比例等。产品方案需要在产品组合研究的基础上形成。有的项目只有一种产品。有的项目生产多种产品,其中一种或几种产品为主导产品。首先需要确定项目的主要产品、辅助产品、副产品的种类及其生产能力的合理组合,使它与技术、设备、原材料及燃料供应等方案协调一致。第三章项目可行性研究及其报告
A. 早期介入、过程互动
B. 统筹衔接、分类指导
C. 实事求是、加强沟通
D. 客观评价、结论科学
解析:解析:一、规划环境影响评价的目的和原则㈡评价原则⒈早期介入、过程互动⒉统筹衔接、分类指导⒊客观评价、结论科学第二章项目规划及其报告
A. 工厂内不应建设铁路运输设施
B. 全厂运输应全部依托合建运输力量
C. 全厂运输量表中应说明货物的包装方式
D. 厂区内应考虑人流和货流同道以节省土地
E. 易燃、易爆物品运输应制定特别运输方案
解析:解析:⒋全厂运输的编制内容说明总的货物吞吐量,论述选择运输方式的原则,根据全厂运输量和各种物料的属性、形态和物理性质等确定运输方案,对主要物料运输方案进行比较,列出采用不同运输方式的运输量。根据当前市场情况,结合建厂所在地区特点,尽可能依托社会运输力量。对于建设规模较大,或建厂地区的协作条件较差的地区,应对自建和依托社会作技术经济比较。厂内道路应做到人流、货流分道行驶。公路运量、铁路运输、水路运输、航空运输。特殊化学品运输方案、大件运输方案。运输主要工程量,说明各种运输设施和运输车辆的确定与数量,附主要工程量表。第三章项目可行性研究及其报告
A. 盈利能力
B. 外部协调能力
C. 资源管理能力
D. 组织管理机构的合理性、有效性
E. 项目执行者的组织能力与管理水平
解析:解析:项目管理评价是对项目建设期和运营期的组织管理机构的合理性、有效性,项目执行者的组织能力与管理水平进行综合分析与评价。通常,项目业主应对项目组织机构所具备的能力进行适时监测和评价,以分析项目组织机构选择的合理性,并及时进行调整。第十章项目后评价及其报告