2.工程咨询乙级专业资信单位,申请评价的专业近3年全部服务范围内完成的业绩累计不少于()项。

31.项目管理评价是对项目建设期和运营期的组织管理机构的合理性、有效性,项目执行者的组织能力与管理水平进行综合分析与评价。通常,()应对项目组织机构所具备的能力进行适时监测和评价,以分析项目组织机构选择的合理性,并及时进行调整。

30.以下属于项目直接效益的有()。

29.项目的可持续能力评价中,项目外部条件支持能力包括()。

28.项目的可持续能力评价中,项目外部条件支持能力包括()。

27.项目目标实现、达到预定目标,即项目建成。某项目对国民经济、社会发展、生态环境产生预定的影响效果,属于“四个建成”中的()。

26.项目目标评价包括目标实现程度评价和目标合理性评价。以下不属于目标评价的常用分析方法的是()。

24.以下属于项目目标评价与可持续性能力评价内容的有()。

23.在进行工程项目后评价,判别成功度时,如果项目原定目标大部分实现,项目功能、效益和影响基本达到预期要求,则可定为()。

22.以下属于项目效果效益评价内容的有()。

21.下列项目后评价成果的反馈形式中,()是最常见的项目后评价成果的表现形式。