A、 成果反馈讨论会
B、 行业内部研讨和培训
C、 项目后评价报告或出版物
D、 项目后评价信息管理系统
答案：C
解析：解析:㈡反馈的形式项目后评价成果的反馈形式主要包括书面文件(评价报告或出版物)、后评价信息管理系统、成果反馈讨论会、内部培训和研讨等。第十章项目后评价及其报告
A、 成果反馈讨论会
B、 行业内部研讨和培训
C、 项目后评价报告或出版物
D、 项目后评价信息管理系统
答案：C
解析：解析:㈡反馈的形式项目后评价成果的反馈形式主要包括书面文件(评价报告或出版物)、后评价信息管理系统、成果反馈讨论会、内部培训和研讨等。第十章项目后评价及其报告
A. 评价时点
B. 评价范围
C. 项目类别
D. 项目规模
解析：解析:根据评价范围,可以分为全面后评价和专项后评价。第十章项目后评价及其报告
A. 小于7%
B. 7%~8%
C. 8%~9%
D. 大于9%
解析：解析:根据NPV-I曲线判定,或根据相似三角形求解。
A. 政府直接投资项目,有关投资主管部门应委托咨询机构对项目建议书进行评估
B. 社会事业项目应在规划控制指标范围内尽量优化设计方案
C. 对产品增量不大、对原有市场影响较小的技术改造项目,产品市场评估内容可以适当简化
D. 对于改扩建项目采取“有无对比”方法进行的经济分析评估
解析：解析:采取政府直接投资、资本金注入方式投资建设的项目,有关投资主管部门在决策之前委托符合要求的工程咨询机构,对项目建议书和可行性研究报告进行咨询评估。对于政府投资项目中的行政事业单位办公业务用房项目、政法设施项目、社会事业项目和其他相关项目,在评估论证中要严格按照国家相关建设规范标准执行,应在规划控制指标范围内尽量优化设计方案。三、产品(服务)市场评估对于技术改造、改扩建项目、并购项目等产品增量不大、对原有市场影响较小的项目,产品市场评估内容可以适当简化。十六、财务分析评估鉴于市场环境瞬息万变,影响项目财务评价指标的关键参数可能会发生重大变化,可进行多情景项目财务分析和评价。对于改扩建项目采取“有无对比”方法进行财务分析评估。第六章项目评估
A. 项目公司自主决策的项目
B. 具有自然垄断特征的项目
C. 对环境影响较大的项目
D. 战略性资源开发项目
解析：解析:经济分析按合理配置资源的原则,采用社会折现率、影子汇率、影子工资和货物影子价格等经济分析参数,从项目对社会经济所做贡献以及社会经济为项目付出代价的角度,识别项目的效益和费用,分析计算项目对社会经济(社会福利)的净贡献,评价项目投资的经济效率,也即经济合理性。企业自主决策的项目一般不要求做经济分析。第三章项目可行性研究及其报告
A. 合规性
B. 差异化
C. 价值递增
D. 可持续
解析：解析:㈡企业发展规划的编制原则⒈合规性原则企业发展离不开社会发展和政策支持,企业经营更要履行社会责任。第二章项目规划及其报告
A. 需提出拆迁工程量
B. 对大型联合项目应进行总体布置研究
C. 近期集中布置,远期预留发展
D. 分期建设项目宜先期征地,闲置备用
解析：解析:⒈总体布置与总平面布置的编制内容与要求⑴总体布置的编制内容与要求对大型联合项目应进行总体布置研究。总体布置应符合城镇总体规划、工业园区布局规划。分期建设时,要正确处理近期和远期的关系。近期集中布置,远期预留发展,分期征地,严禁先征待用。⑵总平面布置编制的内容提出拆迁工程量,需要还建或补偿的,根据相关政策或投资方与当地政府协商的政策,对还建方案和补偿方式进行说明。拆迁工程量可列表表示。第三章项目可行性研究及其报告
A. 8300
B. 7600
C. 6800
D. 4980
解析：解析:建筑系数=(建筑物占地面积+构筑物占地面积+堆场用地面积)÷项目总用地面积×100%26000×35%-800-1500=6800道路及广场占地面积与建筑系数无关。
A. 0.3374
B. 0.4762
C. 0.4845
D. 0.4682
解析：解析:BEP(生产能力利用率)=年总固定成本/(年销售收入-年总可变成本-年税金与附加)×100%=10/(30-9-3600/104)=48.45%第九章不确定性分析与风险分析
A. 社会
B. 具体
C. 一般
D. 特殊
解析：解析:项目目标一般分两个层次,即项目的宏观目标和具体目标。第一章绪论
A. 在研究设备来源时,应根据设备的复杂程度来确定是否需要引进
B. 对国内尚无制造经验的关键设备,通常应组织国内外制造方联合攻关生产并提供
C. 对国内外都有的成熟技术,可以采用公开招标,同等条件下应优先选择国外技术
D. 国内有先进、成熟、可靠的自主开发技术,且已有应用业绩,由国内采购
解析：解析:⒉设备采购方案类型⑴国内有成熟制造经验、且有应用业绩的设备应在国内采购。⑵已经市场化、国内有制造能力的设备,可采用公开招标方式采购,同等条件下国内优先。⑶国内尚无制造业绩的某些关键设备,可采用引进技术、合作制造方式采购。⑷尚无制造业绩的新设备,通过招标确定相关企业进行设备研发,通过技术论证后批量制造使用。
