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咨询工程师(投资)-现代咨询方法与实务(官方)
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咨询工程师(投资)-现代咨询方法与实务(官方)
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2.某地方政府拟实行一个免疫接种计划项目,减少国民的发病率。设计了A、B、C三个备选方案,效果为减少发病人数,费用为方案实施的全部费用,三个方案实施期和效果预测期相同,见表10-10。拟通过费用效果比的计算,在政府财力许可情况下,决定采用何种方案。根据以往经验,设定基准指标[C/E]0为400,即每减少一人发病需要花费400元(现值)。

答案:答案:1.A、B、C三个方案的费用效果比分别为A方案336元/人;B方案340元/人;C方案432元/人。2.C方案费用效果比明显高于基准值,不符合备选方案的条件,应予放弃。3.A、B两个方案费用效果比都低于基准值400,符合备选方案的条件。计算A和B两个互斥方案的增量费用效果比:△C/△E=(10000-8900)/(29.4-26.5)=379(元/人)4.由计算结果看,A和B两个方案费用效果比都低于设定的基准值400,而增量费用效果比也低于基准值400,说明费用高的B方案优于A方案,在政府财力许可情况下可选择B方案。如果有资金限制,也可以选择A方案。

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3.甲企业位于B地区,主要生产A产品。某咨询公司接受甲企业的委托,完成了下列咨询服务工作:A产品成熟度分析:A产品的技术趋于稳定,市场需求迅速增加,生产规模逐步提高,生产该产品的企业数量也在迅速增加,生产成本呈下降趋势。【问题】根据咨询公司对A产品的市场分析结论,判断A产品处于产品生命周期的哪个阶段。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005fc55-67bc-6588-c0ba-f2840f59e002.html
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1.某大型计算机企业SWOT分析。有关事项如下:1)品牌领导力在中国超过众多竞争者,处于行业领头羊的位置。2)售后服务在行业中享有盛誉。3)在国际市场影响力不足。4)国内电脑市场发展迅速,电脑市场空间比较大。5)IT行业竞争加剧,未来可能继续扩大市场份额,提高市场占有率。6)PC厂商价格战频繁,导致整个行业利润率下降。7)新兴科技公司逐渐进入PC市场,进一步增强了市场的竞争程度。8)对本土小消费者需求把握准确。9)规模化生产,产品成本控制优势明显。10)产品质量高,重视产品创新与研发。11)IT技术日新月异,将会刺激电脑更新换代的速度。12)国际著名品牌的进入,造成了一定的冲击。13)公司员工众多,人力资源管理困难,人员效率有待提高。14)盲目扩张,难以形成自己的核心技术。【问题】根据事项1)~14),列出企业SWOT分析中的优势、劣势、机会和威胁因素。
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1.某项目建设期为2年,生产期拟定为15年。项目建设投资10000万元,其中固定资产费用8900万元(含可抵扣的固定资产进项税910万元),无形资产费用800万元,其他资产费用300万元。建设投资在建设期第1年和第2年分别按40%和60%的比例均匀投入。生产期第1年需要流动资金600万元,达产年份需要850万元,流动资金在各年年初投入。建设期各年建设投资的35%由资本金投入,其余由银行贷款在各年年中投入,贷款年利率为7%,每年计息一次。建设期内不支付利息,自投产后4年内采取等额还本、利息照付方式偿还贷款。流动资金的30%来自资本金,70%来自银行贷款,贷款年利率6%,每年计息一次,生产期不偿还流动资金借款。本项目固定资产折旧年限为15年,按年限平均法计提折旧,残值为0。无形资产在10年内平均摊销,其他资产在5年内平均摊销。项目投产第1年达到设计生产能力的70%,第2年起各年均达到设计生产能力。达产年销售收入为15000万元,经营成本为4500万元,其中3600万元为原材料、辅助材料和燃料动力等可变成本。以上收入、成本数据均为含税价格。本项目使用的增值税税率为17%,税金及附加按增值税的12%计算,企业所得税税率为25%,建设期利息计入固定资产。计算项目总投资(含全部流动资金)。
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2.某市为编制“十四五”规划,委托一家咨询机构开展研究工作,咨询人员收集了该市近10年的地区生产总值(GDP),三次产业增加值及比重,城镇人口数量及比重数据(如表1所示),在此基础上分析当前该市经济发展阶段。(计算部分要求列出计算过程,计算结果保留两位小数)。产业结构优化的主要影响因素有哪些?第三产业发展对于城镇化人口有何影响?
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1.四个互斥方案A、B、C、D的初期投资和年净现金流量见表7-25,若四个方案的计算期均为10年,基准收益率为15%,基准投资回收期为5年,使用增量净现值指标确定应该选择哪个方案。(注:上表中的各年净现金流量在方案计算期内的各年年末发生,本节后面的例题均按此假设)
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2.某企业主要生产A、B两种产品。该企业委托某工程咨询公司提供相关咨询服务。咨询公司收集了2010年A、B产品的市场数据(见表4-1)。【问题】计算A、B产品的相对市场份额。画出波士顿矩阵,并根据计算结果画出A、B产品的位置,说明A、B产品分别属于何种业务。该企业对A、B产品应分别采取何种战略?
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4.甲设计院接受委托,为某市新建污水处理厂项目进行可行性研究。该项目预计总投资10亿元,拟采用特许经营方式。通过招标,A公司与B公司组成的联合体中标。该项目的资金筹措方案为:A、B公司分别出资股本金1亿元和3亿元,项目公司从银行贷款6亿元,贷款利率7%。假设社会无风险投资收益率为4%,市场投资组合预期收益率为12%,污水处理行业投资风险系数为1.1,所得税率为25%。【问题】列式计算该项目的加权平均资金成本。
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6.甲咨询公司受A企业委托,为其风电项目提供投资咨询服务。为了明确A企业风电项目发展战略,甲咨询公司采用了优势、劣势、机会、威胁(SWOT)分析法,有关事项如下:①按照风电“十二五”发展规划,我国海上风电的装机容量格从1000MW增加到5000MW;②政府对风电上网电价继续实施优惠政策;③风力发电机生产企业有100多家,市场竞争激烈;④A企业投资海上风力发电起步较大型同行企业晚5年,所以初期市场占有率仅为8%;⑤A企业资金雄厚;⑥A企业技术研发力最强,近年陆续研发了国内领先的多个系列风机产品;⑦A企业生产的产品质量稳定;⑧A企业生产的风力发电机销量逐年上升,形成一定的品牌优势。假设企业内部各因素权重相同,权重之和为1;企业外部各因素权重也相同,权重之和亦为1,内外部各因素评价得分绝对值为4(得分区间为-5~5)。第1题第2题根据事项①~⑧,列出企业SWOT分析中的优势、劣势、机会和威胁因素。
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1.Z市2000-2019年的总人口和城镇人口等数据如表2-14所示,试计算该市城镇化率,并分析其城镇化水平的变化趋势。
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1.某项目建设期为2年,生产期拟定为15年。项目建设投资10000万元。建设投资在建设期第1年和第2年分别按40%和60%的比例均匀投入。生产期第1年需要流动资金600万元,达产年份需要850万元,流动资金在各年年初投入。建设期各年建设投资的35%由资本金投入,其余由银行贷款在各年年中投入,贷款年利率为7%,每年计息一次。建设期内不支付利息。【问题】计算项目的建设期利息。
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2.某地方政府拟实行一个免疫接种计划项目,减少国民的发病率。设计了A、B、C三个备选方案,效果为减少发病人数,费用为方案实施的全部费用,三个方案实施期和效果预测期相同,见表10-10。拟通过费用效果比的计算,在政府财力许可情况下,决定采用何种方案。根据以往经验,设定基准指标[C/E]0为400,即每减少一人发病需要花费400元(现值)。

答案:答案:1.A、B、C三个方案的费用效果比分别为A方案336元/人;B方案340元/人;C方案432元/人。2.C方案费用效果比明显高于基准值,不符合备选方案的条件,应予放弃。3.A、B两个方案费用效果比都低于基准值400,符合备选方案的条件。计算A和B两个互斥方案的增量费用效果比:△C/△E=(10000-8900)/(29.4-26.5)=379(元/人)4.由计算结果看,A和B两个方案费用效果比都低于设定的基准值400,而增量费用效果比也低于基准值400,说明费用高的B方案优于A方案,在政府财力许可情况下可选择B方案。如果有资金限制,也可以选择A方案。

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3.甲企业位于B地区,主要生产A产品。某咨询公司接受甲企业的委托,完成了下列咨询服务工作:A产品成熟度分析:A产品的技术趋于稳定,市场需求迅速增加,生产规模逐步提高,生产该产品的企业数量也在迅速增加,生产成本呈下降趋势。【问题】根据咨询公司对A产品的市场分析结论,判断A产品处于产品生命周期的哪个阶段。
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1.某大型计算机企业SWOT分析。有关事项如下:1)品牌领导力在中国超过众多竞争者,处于行业领头羊的位置。2)售后服务在行业中享有盛誉。3)在国际市场影响力不足。4)国内电脑市场发展迅速,电脑市场空间比较大。5)IT行业竞争加剧,未来可能继续扩大市场份额,提高市场占有率。6)PC厂商价格战频繁,导致整个行业利润率下降。7)新兴科技公司逐渐进入PC市场,进一步增强了市场的竞争程度。8)对本土小消费者需求把握准确。9)规模化生产,产品成本控制优势明显。10)产品质量高,重视产品创新与研发。11)IT技术日新月异,将会刺激电脑更新换代的速度。12)国际著名品牌的进入,造成了一定的冲击。13)公司员工众多,人力资源管理困难,人员效率有待提高。14)盲目扩张,难以形成自己的核心技术。【问题】根据事项1)~14),列出企业SWOT分析中的优势、劣势、机会和威胁因素。
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1.某项目建设期为2年,生产期拟定为15年。项目建设投资10000万元,其中固定资产费用8900万元(含可抵扣的固定资产进项税910万元),无形资产费用800万元,其他资产费用300万元。建设投资在建设期第1年和第2年分别按40%和60%的比例均匀投入。生产期第1年需要流动资金600万元,达产年份需要850万元,流动资金在各年年初投入。建设期各年建设投资的35%由资本金投入,其余由银行贷款在各年年中投入,贷款年利率为7%,每年计息一次。建设期内不支付利息,自投产后4年内采取等额还本、利息照付方式偿还贷款。流动资金的30%来自资本金,70%来自银行贷款,贷款年利率6%,每年计息一次,生产期不偿还流动资金借款。本项目固定资产折旧年限为15年,按年限平均法计提折旧,残值为0。无形资产在10年内平均摊销,其他资产在5年内平均摊销。项目投产第1年达到设计生产能力的70%,第2年起各年均达到设计生产能力。达产年销售收入为15000万元,经营成本为4500万元,其中3600万元为原材料、辅助材料和燃料动力等可变成本。以上收入、成本数据均为含税价格。本项目使用的增值税税率为17%,税金及附加按增值税的12%计算,企业所得税税率为25%,建设期利息计入固定资产。计算项目总投资(含全部流动资金)。
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2.某市为编制“十四五”规划,委托一家咨询机构开展研究工作,咨询人员收集了该市近10年的地区生产总值(GDP),三次产业增加值及比重,城镇人口数量及比重数据(如表1所示),在此基础上分析当前该市经济发展阶段。(计算部分要求列出计算过程,计算结果保留两位小数)。产业结构优化的主要影响因素有哪些?第三产业发展对于城镇化人口有何影响?
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1.四个互斥方案A、B、C、D的初期投资和年净现金流量见表7-25,若四个方案的计算期均为10年,基准收益率为15%,基准投资回收期为5年,使用增量净现值指标确定应该选择哪个方案。(注:上表中的各年净现金流量在方案计算期内的各年年末发生,本节后面的例题均按此假设)
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2.某企业主要生产A、B两种产品。该企业委托某工程咨询公司提供相关咨询服务。咨询公司收集了2010年A、B产品的市场数据(见表4-1)。【问题】计算A、B产品的相对市场份额。画出波士顿矩阵,并根据计算结果画出A、B产品的位置,说明A、B产品分别属于何种业务。该企业对A、B产品应分别采取何种战略?
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4.甲设计院接受委托,为某市新建污水处理厂项目进行可行性研究。该项目预计总投资10亿元,拟采用特许经营方式。通过招标,A公司与B公司组成的联合体中标。该项目的资金筹措方案为:A、B公司分别出资股本金1亿元和3亿元,项目公司从银行贷款6亿元,贷款利率7%。假设社会无风险投资收益率为4%,市场投资组合预期收益率为12%,污水处理行业投资风险系数为1.1,所得税率为25%。【问题】列式计算该项目的加权平均资金成本。
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6.甲咨询公司受A企业委托,为其风电项目提供投资咨询服务。为了明确A企业风电项目发展战略,甲咨询公司采用了优势、劣势、机会、威胁(SWOT)分析法,有关事项如下:①按照风电“十二五”发展规划,我国海上风电的装机容量格从1000MW增加到5000MW;②政府对风电上网电价继续实施优惠政策;③风力发电机生产企业有100多家,市场竞争激烈;④A企业投资海上风力发电起步较大型同行企业晚5年,所以初期市场占有率仅为8%;⑤A企业资金雄厚;⑥A企业技术研发力最强,近年陆续研发了国内领先的多个系列风机产品;⑦A企业生产的产品质量稳定;⑧A企业生产的风力发电机销量逐年上升,形成一定的品牌优势。假设企业内部各因素权重相同,权重之和为1;企业外部各因素权重也相同,权重之和亦为1,内外部各因素评价得分绝对值为4(得分区间为-5~5)。第1题第2题根据事项①~⑧,列出企业SWOT分析中的优势、劣势、机会和威胁因素。
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1.Z市2000-2019年的总人口和城镇人口等数据如表2-14所示,试计算该市城镇化率,并分析其城镇化水平的变化趋势。
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1.某项目建设期为2年,生产期拟定为15年。项目建设投资10000万元。建设投资在建设期第1年和第2年分别按40%和60%的比例均匀投入。生产期第1年需要流动资金600万元,达产年份需要850万元,流动资金在各年年初投入。建设期各年建设投资的35%由资本金投入,其余由银行贷款在各年年中投入,贷款年利率为7%,每年计息一次。建设期内不支付利息。【问题】计算项目的建设期利息。
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