设备操作前的三紧指：袖口紧、下摆紧、衣领紧。

运用六西格玛方法实施改进项目时，展开步骤的顺序应当是(___)。
①制定改进方案；②从众多影响因子中筛选关键因子；③识别出可能的影响因子；④界定项目范围；⑤制定控制计划。

关于QC小组活动效果确认的时间段，应该是(___)。

不属于QC小组活动特点的是（ ）。

当QC 小组成员发生严重分歧时，应优先考虑(___)。

QC小组活动通常采用“四个阶段，八个步骤”的程序，其中“四个阶段”是指(___)。

QC小组活动起源于(___)。

以班组、现场操作工人为主体的QC小组是（ ）QC小组，它的特点是课题小、难度低、周期短、效益不一定大。

以稳定工序质量、改进产品质量、降低消耗、改善生产环境为目的而成立的QC小组，称为(___)QC小组

针对现场可能出现的差错，对以下四种防错思路，组织应考虑优先选择(___)。

全体员工参加生产设备维护和管理，以提高的设 备保全能力和设备效率，力求达到零灾害、零不良和零故障等目标的活动是（ ）。