当QC 小组成员发生严重分歧时，应优先考虑(___)。

设备清扫：不只是表面，要将犄角旮旯清扫干净，让设备、工装的磨损、噪音、松动、变形、渗漏等缺陷暴露出来，及时排除。

设备维护最基本的工作是：清扫、点检、紧固、堵漏。

设备操作前三违分别指：违章操作、违章急停、违反劳动纪律。

设备操作前的三紧指：袖口紧、下摆紧、衣领紧。

在清洁保养设备前必须做到的三停指：停电、停水、停机 。

自主保全的三种神器：看板、会议 、计划。

设备点检的十大要素：压力、温度、流量、泄漏、供脂（油）状况、杂音、振动、龟裂（折损）、磨损、松驰。

TPM小组活动：一般由3-10人组成，小组有活动目标，目标与公司目标一致。

TPM小组活动看板的内容可以有：小组工作计划和工作重点、管理维护衡量指标的推移趋势、小组检查情况通报、小组改善案例展示、学习和培训情况。

设备管理指标分为4类：1）设备性能维护和发挥类指标；2）设备维护成本及生产损失类指标；3）维修组织管理类指标；4）综合评价类指标。