排列图又称柏拉图，根据所收集的数据，以不同区分标准加以整理、分类，计算出各分类项目所占的比例而按照大小顺序排列，再加上累积值的图形。排列图共有（ ）个轴。

产品是检验出来的，而不是生产出来的。所以班组管理要着重关注生产任务是不是能按时完成。

帕累托图适用于计数值，而非计量值，必须建立在充分的客观事实基础之上。

排列图所显示的项目一般不少于3项，最多不宜超过8项。当少于3项时，可用简易图表代替（如饼图）。

5WHY分析法一定要问5次为什么。

排列图是对问题进行分层，找到问题症结，可作原因分析之用。

数据需要用统计技术进行处理和分析，才能得到有用的信息，否则就是无效的数据。

系统图是把收集到的有关某一特定主题的意见、观点、想法和问题，其之间的亲近程度加以归类汇总的一种图表。

在确认每条末端原因是否是主要原因时，应根据它是否容易解决来确定。

对策实施计划表是问题解决的关键点，必须按照5W1E的原则进行确定。

帕累托图分析的主要目的是从分析图中获得情报，进而设法采取对策。