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14.公司党委管理的领导人员年度考核结果按照公司党委部署,一般由公司党委组织部向公司各单位主要负责人通报,分别向领导班子其他成员反馈本人的考核评价情况。
13.公司党委管理的领导人员年度考核时,领导人员涉嫌违法违纪被立案调查尚未结案的,暂不定等次,待结案后根据处理结果,按照有关规定补定等次,原则上不得评为“优秀”等次。
12.公司党委管理的领导班子和领导人员年度考核结果以日常考核为基础。年度考核“优秀”等次应当在日常考核结果好的考核对象中产生。
11.公司党委管理的领导班子和领导人员年度考核时,担任多项职务的领导人员,一般在承担主要工作职责的单位进行年度考核,对兼任的其他工作以适当方式进行了解。
10.公司党委管理的领导班子和领导人员年度考核以谈话为主、测评为辅。
9.公司党委管理的领导班子年度考核,主要考核本年度领导班子把方向、管大局、保落实工作情况,内容包括政治思想建设、领导能力、工作实绩、党风廉政建设、作风建设等方面的实际成效。
8.国网山东省电力公司领导人员任期综合考核评价等次为“基本称职”的,进行诫根据公司《国网山东省电力公司领导人员管理办法》,领导人员任期综合考核评价等次为“基本称职”的,进行诫勉,并指出不足,分析原因,促其进一步改进。
7.经理层成员任期期满后,应重新履行聘任程序并签订岗位聘任协议。
6.任期内经理层成员职责分工调整需同步调整岗位聘任协议的,必须重新签订协议。
5.经理层成员因年龄原因不能任满一届任期的,确因工作需要聘任或续聘的,聘期至其法定退休时间。
