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14.公司党委管理的领导人员3年内参加公司党校或者公司认可的其他培训机构累计90天或者330学时以上的培训。
13.公司党委管理的领导人员每年必须到公司党校接受1次系统的理论教育和严格的党性教育。
12.根据公司党委《关于大力发现培养选拔优秀年轻领导人员的实施意见》,要健全年轻领导人员谈心谈话机制,各级党组织和组织部门按照领导人员管理权限,每年与优秀年轻领导人员谈心谈话不少于2次。
11.对优秀年轻领导人员要及时大胆使用,对确实看得准、需要重点培养的优秀年轻领导人员,有意识、有计划地放到吃劲重要岗位上历练,在总量不超编的前提下,可按照“先进后出”的原则,先把优秀的年轻领导人员用起来,形成良好的传帮带机制。
10.根据公司党委《关于大力发现培养选拔优秀年轻领导人员的实施意见》,要建立数量充足、质量优良的各级年轻领导人员储备库,储备库中三级副职、四级正职、四级副职分别以50岁、45岁、35岁以下为主体。
9.根据公司党委《关于大力发现培养选拔优秀年轻领导人员的实施意见》,公司各单位要结合实际,不定期开展年轻领导人员调研工作。
8.根据公司《领导人员队伍建设“十四五”规划纲要》,2025年,率先建成“四优五过硬”领导班子和干部队伍。梯队储备方面,“千人工程”中四级正职常态保持45岁以下为主体,40岁左右人选占比达到二分之一以上;四级副职和青年骨干中30岁左右人选占比进一步提升;各层级人选中比较成熟、具备使用条件的达到三分之一。
7.根据公司《领导人员队伍建设“十四五”规划纲要》,2025年,率先建成“四优五过硬”领导班子和干部队伍。40岁左右三级、35岁左右四级领导人员占比达到总数的四分之一以上,其中正职占比达到八分之一左右。
6.根据公司《领导人员队伍建设“十四五”规划纲要》,2023年,初步建成“四优五过硬”领导班子和干部队伍。梯队储备方面,青年骨干以35岁左右为主体,30岁左右达到三分之一。
5.根据公司《领导人员队伍建设“十四五”规划纲要》,2023年,初步建成“四优五过硬”领导班子和干部队伍。梯队储备方面,四级副职以35岁以下为主体,注重加强30岁左右人选储备。
