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中级经济师-中级人力资源管理专业知识与实务(官方)
1,150
单选题

A公司是一家生产制造型企业,随着业务的迅速发展,企业的经济实力近几年有了很大的提高,为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性,同时吸引更多高素质的人才进入企业,公司决定在原有基础上大幅度提高员工的薪资水平.公司修改了原有的薪酬制度,并对所有职位的薪资按比例进行了提高,工资总额大大提高了,但是效果并不理想:人才流失的情况并没有减少,员工工作积极性并没有得到预期的提高,人才引进缺乏进展.对于追求上述战略的企业来说,其薪酬管理的指导思想是().

A
 追求效率最大化、成本最小化
B
 要稳定现有的掌握相关工作技能的员工
C
 将企业的经营业绩与员工收入挂钩
D
 企业与员工共担风险,共享收益

答案解析

正确答案:D

解析:

解析:本题考核成长战略的薪酬水平。指导思想:企业与员工共担风险、共享收益;薪酬方案:短期内提供相对低的基本薪酬,长期施行奖金或股票选择权等计划,D项正确;A项,追求效率最大化、成本最小化属于成本领先战略或成本最低战略;B项,要稳定现有的掌握相关工作技能的员工属于稳定或集中战略;C项,将企业的经营业绩与员工收入挂钩是收缩战略或精简战略;故此题正确答案为D。工作分析及职位评价

相关知识点:

成长战略,企业员工共担享

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