为什么很多企业在增加同样的奖金后并没有起到同等的激励作用,这说明( ).

解析:本题考查需要层次理论。组织用来满足员工低层次需要的投入效益是递减的。当员工低层次的需要得到一定程度的满足后,公司仍以原来的方式来激励员工,效果会很微弱,但如果着眼于员工更高层次的需要,对员工的激励就可以使组织绩效得到明显的提高。因此本题正确答案为D。【思路点拨】此题考查的是需要层次理论在管理上的应用:(1)管理者需要考虑员工不同层次的需要,并为每一层次的需要设计相应的激励措施。(2)管理者需要考虑每个员工的特殊需要,因为不同人的需要是不同的。如果想要激励一个人,就需要知道现在他的哪个层次的需要占主导地位。(3)组织用于满足低层次需要的投入效益是递减的。(4)该理论较为呆板,而实际情况是复杂多变的。需要层次理论-在管理上的应用