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中国石化销售企业综合加能站运营手册中界定,竞争站点调研,主要了解竞争站点( )、营销活动、销售规模、经营者信息、客户构成,以及与第三方平台合作情况等。
中国石化销售企业综合加能站运营手册中界定柴油商圈定义:以柴油销售为主的站须了解周边工业区(含规划)、( )等;高速出入口、国省道距离、道路连通情况;周边车流量、物流企业车辆保有量和用油需求等;“自流黑”等。
中国石化销售企业综合加能站运营手册中界定汽油商圈定义:以汽油销售为主的站须了解周边( )、旅游景点和周边商业区等分布情况,以及周边道路连通和车流量情况。
中国石化销售企业综合加能站运营手册中要求:发生客户流失,应( ),并有针对性采取回流措施;发生客户迁移,应及时通知客户迁入地站点或上级公司,更新客户档案。
中国石化销售企业综合加能站运营手册中要求:跟踪客户消费信息,掌握客户消费动态、频次、( )等,做好分析和精准营销。
中国石化销售企业综合加能站运营手册中要求:客户维护工作应保持与客户的密切联系,发生商品升级、( )时,及时与客户沟通,做好相关记录。
中国石化销售企业综合加能站运营手册中要求:客户档案。记录现有客户、摇摆客户、潜在客户、流失客户的基本情况有:主要联系人、( ),并定期完善,及时更新。
中国石化销售企业综合加能站运营手册中要求:客户档案。记录现有客户、( )的基本情况、主要联系人、用油量、频次、走访情况,并定期完善,及时更新。
《中国石化销售企业综合加能站运营手册》规定:接班员工列队,开展“加油服务六步法”演练,员工齐声高喊口号。口号的具体内容为什么?
中国石化销售企业综合加能站运营手册中界定交接作业为:( )、交库存、交记录,不在高峰时段进行。
