20.工程质量统计分析方法中,用来显示两种质量数据之间关系的是()

解析：解析:本题考查的是投资控制的措施。经济措施包括:编制资金使用计划,确定、分解投资控制目标。对工程项目造价目标进行风险分析,并制定防范性对策;进行工程计量;复核工程付款账单,签发付款证书;在施工过程中进行投资跟踪控制,定期进行投资实际支出值与计划目标值的比较,发现偏差,分析产生偏差的原因,采取纠偏措施;协商确定工程变更的价款,审核竣工结算;对工程施工过程中的投资支出做好分析与预测,经常或定期向建设单位提交项目投资控制及其存在问题的报告。选项A属于技术措施,选项D属于组织措施。

16.某土方工程计划累计完成工程量的S曲线如下图所示,1~4天每天实际完成工程量分别为90m?,20m?,80m?,100m?,则第3天下班时该工程累计拖欠的工程量为()m?.

解析：解析:本题考查的是S曲线比较法。第3天下班时刻该工程累计拖欠的工程量=计划完成工作量-实际完成工作量=200-90-20-80=10m?.

解析：解析:本题考查的是价值工程的应用。在价值工程方案创造中比较常用的方法有头脑风暴法、哥顿法、专家意见法、专家检查法。

解析：解析:本题考查的是建设工程项目投资的概念。静态投资部分由建筑安装工程费、设备及工器具购置费、工程建设其他费和基本预备费构成。动态投资部分是指在建设期内,因建设期利息和国家新批准的税费、汇率、利率变动以及建设期价格变动引起的建设投资增加额,包括涨价预备费和建设期利息。选项DE属于动态投资。

解析：解析:如果网络计划中某项工作进度拖延的时间超过总时差时,则无论该工作是否为关键工作,其实际进度都将对后续工作和总工期产生影响。此时,进度计划的调整方法又可分为以下三种情况:
(1)如果项目总工期不允许拖延,工程项目必须按照原计划工期完成,则只能采取缩短关键线路上后续工作持续时间的方法来达到调整计划的目的。
(2)项目总工期允许拖延
(3)项目总工期允许拖延的时间有限

解析：解析:建立两级质量管理体系,严格控制服务产品质量。即监理单位的质量管理体系和项目监理机构的质量控制系统两级管理模式。

解析：解析:本题考查的是进度控制的措施和主要任务。监理工程师要在设计准备阶段向建设单位提供有关工期的信息,协助建设单位确定工期总目标,并进行环境及施工现场条件的调查和分析。

解析：解析:本题考查的是设计阶段进度控制的意义。建设工程进度控制的目标是建设工期,而工程设计作为工程项目实施阶段的一个重要环节,其设计周期又是建设工期的组成部分。

解析：解析:静态投资回收期是在不考虑资金时间价值的条件下,以项目的净收益回收其全部投资所需要的时间。项目建成投产后各年的净收益不相同,则静态投资回收期可根据累计净现金流量求得,即在现金流量表中累计净现金流量由负值转向正值之间的年份。其计算公式为:

则该项目的静态投资回收期为:Pt=5-1+[-400x3+700]/700=4.71(年)

解析：解析:对供货厂商进行初选的内容可包括以下几项:(1) 供货厂商的资质审查。审査供货厂商的营业执照、生产许可证、经营范围是否涵盖了拟采购设备,对需要承担设计并制造专用设备的供货厂商或承担制造并安装设备的供货厂商,还应审查是否具有设计资格证书或安装资格证书。(2) 设备供货能力。包括企业的生产能力、装备条件、技术水平、工艺水平、人员组成、生产管理、质量的稳定性、财务状况的好坏、售后服务的优劣及企业的信誉,检测手段、人员素质、生产计划调度和文明生产的情况、工艺规程执行情况、质量管理体系运行情况、原材料和配套零部件及元器件采购渠道等。(3) 近几年供应、生产、制造类似设备的情况,目前正在生产的设备情况、生产制造设备情况、产品质量状况。(4) 过去几年的资金平衡表和资产负债表。(5) 需要另行分包采购的原材料、配套零部件及元器件的情况。(6) 各种检验检测手段及试验室资质。(7) 企业的各项生产、质量、技术、管理制度等的执行情况。