A、 在工期延长最少的条件下使资源需用量尽可能均衡
B、 在满足资源限制的条件下使工期保持不变
C、 在工期最短的条件下使工程总成本最低
D、 寻求工程总成本最低时的工期安排
答案:D
解析:解析:二、费用优化
费用优化又称工期成本优化,是指寻求工程总成本最低时的工期安排,或按要求工期寻求最低成本的计划安排的过程。
A、 在工期延长最少的条件下使资源需用量尽可能均衡
B、 在满足资源限制的条件下使工期保持不变
C、 在工期最短的条件下使工程总成本最低
D、 寻求工程总成本最低时的工期安排
答案:D
解析:解析:二、费用优化
费用优化又称工期成本优化,是指寻求工程总成本最低时的工期安排,或按要求工期寻求最低成本的计划安排的过程。
A. 基本预备费
B. 建筑安装工程费
C. 设备及工器具购置费
D. 涨价预备费
E. 建设期利息
解析:解析:本题考查的是建设工程项目投资的概念。静态投资部分由建筑安装工程费、设备及工器具购置费、工程建设其他费和基本预备费构成。动态投资部分是指在建设期内,因建设期利息和国家新批准的税费、汇率、利率变动以及建设期价格变动引起的建设投资增加额,包括涨价预备费和建设期利息。选项DE属于动态投资。
A. 工程造价
B. 固定资产
C. 建设期利息和流动资产投资
D. 流动资产投资
解析:解析:本题考查的是我国现行建设工程投资构成。建设工程总投资包括固定资产投资(包括建设投资和建设期利息)和流动资产投资。
A. 总概算表
B. 项目可行性研究报告
C. 建设项目设计概算
D. 建设项目施工概算
解析:解析:本题考查的是设计概算的内容和编制依据。建设项目设计概算是设计文件的重要组成部分,是确定和控制建设项目全部投资的文件,是编制固定资产投资计划、实行建设项目投资包干、签订承发包合同的依据,是签订贷款合同、项目实施全过程造价控制管理以及考核项目经济合理性的依据。
A. 程序
B. 计划
C. 过程
D. 资源
E. 组织结构
解析:解析:质量管理体系是相互关联和相互作用的子系统所组成的复合系统,包括:(1) 组织结构:合理的组织机构和明确的职责、权限及其协调的关系;(2) 过程:质量管理体系的有效实施,是通过其过程的有效运行来实现的;(3) 资源:必需、充分且适宜的资源包括人员、材料、设备、设施、能源、资金、技术、方法等。
A. 材料代用
B. 组织不落实
C. 协调不佳
D. 赶进度
E. 增加内容
解析:解析:本题考查的是偏差原因分析。投资偏差的原因中属于业主原因的有增加内容、投资规划不当、组织不落实、建设手续不全、协调不佳、未及时提供场地、其他。选项AD属于施工原因。
A. 造价咨询人盖章
B. 招标单位法定代表人盖章
C. 编制人盖章
D. 负责审核的造价工程师盖章
解析:解析:本题考查的是工程量清单计价。对于委托工程造价咨询人编制的招标控制价,其封面除了加盖招标单位公章,还应有造价咨询人盖章。选项BCD是招标控制价扉页的内容。
A. 施工图纸齐备,工程量能准确计算
B. 招投标阶段工程范围无法界定,缺少工程的详细说明,无法准确估价
C. 施工技术简单
D. 时间特别急,要求尽快开工的工程
E. 工程特别复杂,工程技术、结构方案不能预先确定
解析:解析:本题考查的是合同价格分类。成本加酬金合同适用于以下的情况:(1)招投标阶段工程范围无法界定,缺少工程的详细说明,无法准确估价;(2)工程特别复杂,工程技术、结构方案不能预先确定。故这类合同经常被用于一些带研究、开发性质的工程项目中;(3)时间特别急,要求尽快开工的工程;(4)发包方和承包方之间有着高度的信任,承包方在某些方面具有独特的技术、特长或经验。
A. 因果分析图法
B. 相关图法
C. 排列图法
D. 直方图法
解析:解析:工程质量控制的统计分析方法中,可以用来系统整理分析某个质量问题与其产生原因之间的方法是因果分析图法
A. 有效性和效率
B. 管理水平
C. 科学性
D. 创造价值能力
解析:解析:该要点的基本内容包括:(3)持续改进的核心是提高有效性和效率,实现质量目标。
A. 工程延期必有符合进度计划安排
B. 延长的时间不应超过工作总时差
C. 工程延期必须事先申请和报告
D. 工程延期必须符合实际情况
解析:解析:工程延期的审批原则。
(1)合同条件。监理工程师批准的工程延期必须符合合同条件。这是监理工程师审批工程延期的一条根本原则。
(2)影响工期。发生延期事件的工程部位,无论其是否处在施工进度计划的关键线路上,只有当所延长的时间超过其相应的总时差时,才能批准工程延期。
建设工程施工进度计划中的关键线路并非固定不变,监理工程师应以承包单位提交的、经自己审核后的施工进度计划(不断调整后)为依据来决定是否批准工程延期。
(3)实际情况。