5.在设备安装工程概算编制的方法中,计算比较具体,精确性较高的方法是( )。

解析：解析:质量记录资料包括质量管理资料,设备制造依据,制造过程的检查、验收资料,设备制造原材料、构配件的质量资料等。1、设备制造单位质量管理检查资料2、设备制造依据及工艺资料3、设备制材料的质量记录4、零部件加工检查验收资料

解析：解析:对供货厂商进行初选的内容可包括以下几项:(1) 供货厂商的资质审查。审査供货厂商的营业执照、生产许可证、经营范围是否涵盖了拟采购设备,对需要承担设计并制造专用设备的供货厂商或承担制造并安装设备的供货厂商,还应审查是否具有设计资格证书或安装资格证书。(2) 设备供货能力。包括企业的生产能力、装备条件、技术水平、工艺水平、人员组成、生产管理、质量的稳定性、财务状况的好坏、售后服务的优劣及企业的信誉,检测手段、人员素质、生产计划调度和文明生产的情况、工艺规程执行情况、质量管理体系运行情况、原材料和配套零部件及元器件采购渠道等。(3) 近几年供应、生产、制造类似设备的情况,目前正在生产的设备情况、生产制造设备情况、产品质量状况。(4) 过去几年的资金平衡表和资产负债表。(5) 需要另行分包采购的原材料、配套零部件及元器件的情况。(6) 各种检验检测手段及试验室资质。(7) 企业的各项生产、质量、技术、管理制度等的执行情况。

解析：解析:本题考查的是成倍节拍流水施工。专业工作队数=6/2+4/2+4/2=7个;工期=(4+7-1)×2=20天。

解析：解析:本题考查的是单代号搭接网络计划。在单代号搭接网络计划中,关键线路上相邻两项工作之间的时间间隔全部为零,工作的总时差等于计划工期与计算工期之差。选项B,由于搭接关系的存在,关键线路上工作的持续时间总和不一定等于该网络计划的计算工期。选项D,由于搭接关系的存在,相邻两项工作之间的时距不一定全部为零。选项E,当网络计划的计划工期等于计算工期时,关键节点的最早时间与最迟时间相等。

解析：解析:本题考查的是进度调整的系统过程。当出现的进度偏差影响到后续工作或总工期而需要采取进度调整措施时,应当首先确定可调整进度的范围,主要指关键节点、后续工作的限制条件以及总工期允许变化的范围。

解析：解析:一般项目建议书阶段的流动资金可按分项详细估算法、扩大指标估算法进行估算。

解析：解析:对于专业性较强或有行业专门资质要求的项目,目前的通行做法是委托专业设计单位,或由具有专业设计资质的施工单位出具深化设计图纸,由设计单位统一会签,以确认深化设计符合总体设计要求,并对于相关的配套专业能否满足深化图纸的要求予以确认。设计管理对于总体设计单位和深化图设计单位的横向管理很重要。

解析：解析:本题考查的是工程计量的依据。计量依据一般有质量合格证书、工程量计算规范和设计图纸。

解析：解析:简单随机抽样又称纯随机抽样、完全随机抽样,是指排除人的主观因素,直接从包含N个抽样单元的总体中按不放回抽样抽取N个单元,使包含N个个体的所有可能的组合被抽出的概率都相等的一种抽样方法。这种抽样方法广泛用于原材料、购配件的进货检验和分项工程、分部工程、单位工程完工后的检验。

解析：解析:本题考查的是费用优化。当需要缩短关键工作的持续时间时,其缩短值的确定必须符合下列两条原则:(1)缩短后工作的持续时间不能小于其最短持续时间;(2)缩短持续时间的工作不能变成非关键工作。