13.建设项目投资构成中,引进技术和进口设备其他费包括( )。

解析：解析:

解析：解析:本题考查的是建设工程进度计划的表示方法。横道图优点:形象直观地表达每一个工作的开始、结束和持续时间,并且易于编制和便于理解。缺点:不能明确地反映出各项工作之间错综复杂的相互关系;不能明确地反映出影响工期的关键工作和关键线路;不能反映出工作所具有的机动时间;不能反映工程费用与工期之间的关系。

解析：解析:本题考查的是我国项目监理机构在建设工程投资控制中的主要工作。
工程勘察设计阶段投资控制的主要工作有:
(1)协助建设单位编制工程勘察设计任务书和选择工程勘察设计单位,并应协助签订工程勘察设计合同。
(2)审核勘察单位提交的勘察费用支付申请表,以及签发勘察费用支付证书。
(3)审核设计单位提交的设计费用支付申请表,以及签认设计费用支付证书。
(4)审查设计单位提交的设计成果,并应提出评估报告。
(5)审查设计单位提出的新材料、新工艺、新技术、新设备在相关部门的备案情况。必要时应协助建设单位组织专家评审。
(6)审查设计单位提出的设计概算、施工图预算,提出审查意见。
(7)分析可能发生索赔的原因,制定防范对策。
(8)协助建设单位组织专家对设计成果进行评审。
(9)根据勘察设计合同,协调处理勘察设计延期、费用索赔等事宜。
选项E属于施工阶段投资控制的主要工作。

解析：解析:本题考查的是最终结清。缺陷责任期终止后,承包人应按照合同约定向发包人提交最终结清支付申请。

解析：解析:本题考查的是分析进度偏差对后续工作及总工期的影响。在工程网络计划的执行过程中,如果需要判断某项工作的进度偏差对总工期及后续工作的影响程度,应重点分析该工作的进度偏差与其相应总时差与自由时差的关系。

解析：解析:本题考查的是设计进度控制分阶段目标。确定建设工程设计进度控制总目标时,其主要依据有:建设工程总进度目标对设计周期的要求;设计工期定额、类似工程项目的设计进度、工程项目的技术先进程度等。

解析：解析:所谓分解计量法,就是将一个项目,根据工序或部位分解为若干子项。对完成的各子项进行计量支付。这种计量方法主要是为了解决一些包干项目或较大的工程项目的支付时间过长,影响承包人的资金流动等问题。

解析：解析:本题考查的是世界银行和国际咨询工程师联合会建设工程投资构成。选项C属于应急费用;选项D属于项目间接建设成本。

解析：解析：监理工程师控制物资供应进度的基本工作内容。1.协助业主进行物资供应的决策：根据设计图纸和进度计划确定物资供应要求；提出物资供应分包方式及分包合同清单，并获得业主认可；与业主协商提出对物资供应单位的要求以及在财务方面应负的责任。2.组织物资供应招标工作：组织编制物资供应招标文件；受理物资供应单位的投标文件(技术评价、商务评价)；推荐物资供应单位及进行有关工作。3.编制、审核和控制物资供应计划(1)编制物资供应计划(2)审核物资供应计划(3)监督检查订货情况，协助办理有关事宜(4)控制物资供应计划的实施：掌握物资供应全过程的情况；采取有效措施保证急需物资的供应；审查和签署物资供应情况分析报告；协调各有关单位的关系。

解析：解析:如果网络计划中某项工作进度拖延的时间超过总时差时,则无论该工作是否为关键工作,其实际进度都将对后续工作和总工期产生影响。此时,进度计划的调整方法又可分为以下三种情况:
(1)如果项目总工期不允许拖延,工程项目必须按照原计划工期完成,则只能采取缩短关键线路上后续工作持续时间的方法来达到调整计划的目的。
(2)项目总工期允许拖延
(3)项目总工期允许拖延的时间有限