13.建筑工程管理方法适用于( )的建设工程。

6.某双代号网络图有A.B.C.D.E五项工作,其中A.B完成后D开始,B.C完成后E开始,能够正确表达上述逻辑关系的图形是( )。

解析：解析:本题考查的是双代号网络图的绘制。图1中工作2-3逻辑关系不对。图2和图3中没有表达A.B完成后D开始这个逻辑关系。

解析：解析:本题考查的是非节奏流水施工工期的确定。经计算可知,计算流水施工工期=2+5+9-3=13。

解析：解析:本题考查的是工程量清单编制。现行计量规范明确了清单项目的工程量计算规则,其工程量是以形成工程实体为准,并以完成后的净值来计算。

解析：解析:本题考查的是设备购置费的组成与计算。国产非标准设备原价有多种不同的计算方法,如成本计算估价法、系列设备插入估价法、分部组合估价法、定额估价法等。

解析：解析:物资需求计划。类别:物资需求计划一般包括一次性需求计划和各计划期需求计划。编制需求计划的关键是确定需求量。(1)建设工程一次性需求量的确定。一次性需求计划,反映整个工程项目及各分部、分项工程材料的需用量,亦称工程项目材料分析。主要用于组织货源和专用特殊材料、制品的落实。(2)建设工程各计划期需求量的确定。计划期物资需求量一般是指年、季、月度物资需求计划,主要用于组织物资采购、订货和供应。建设工程各计划期需求量的确定,主要依据已分解的各年度施工进度计划,按季、月作业计划确定相应时段的需求量。其编制方式有两种:计算法和卡段法。

解析：解析:监理单位必须编制的六个基本程序文件是:文件控制、质量记录控制、不合格品控制、内部审核控制、纠正措施控制和预防措施控制。

解析：解析:本题考查的是施工进度控制目标体系。施工阶段进度控制目标体系可按:项目组成、承包单位、施工阶段、计划期分解。

解析：解析:自控主体:勘察设计单位、施工单位

解析：解析:本题考查的是施工总进度计划的编制。初步施工总进度计划编制完成后,要对其进行检查。主要是检查总工期是否符合要求,资源使用是否均衡且其供应是否能得到保证。

3.某工程单代号搭接网络计划中工作B.D.E之间的搭接关系和时间参数如下图所示。工作D和工作E的总时差分别为6天和2天,则工作B的总时差为( )天。

解析：解析:本题考查的是单代号搭接网络计划。工作i的总时差=min[i-j的时间间隔+j的总时差]=min[3+6,8+2]=min[9,10]=9天。