13.直线制监理组织形式的主要优点是( )。

解析：解析:对于采用直接投资和资本金注入方式的政府投资工程,政府需要从投资决策的角度审批项目建议书和可行性研究报告,除特殊情况外,不再审批开工报告,同时还要严格审批其初步设计和概算;对于采用投资补助、转贷和贷款贴息方式的政府投资工程,则只审批资金申请报告。

解析：解析:重新审批监理规划的负责人是监理单位技术负责人。

解析：解析:从监理实施细则目的角度,监理实施细则应满足以下三个方面要求:1.内容全面2..针对性强独特性是工程项目的本质特征之一,没有两个完全一样的项目。因此,监理实施细则应在相关依据的基础上,结合工程项目实际建设条件、环境、技术、设计、功能等进行编制,确保监理实施细则的针对性。3.可操作性

解析：解析:选项B错误,CM单位对设计单位没有指令权,只能向设计单位提出一些合理化建议,这一点同样适用于非代理型CM模式;选项C错误,非代理型CM模式中,CM单位与设计单位是协调管理关系;选项D错误,代理型CM模式中,CM单位是业主的咨询单位。第十一章国际工程咨询与实施组织模式

解析：解析:1.服务性在工程建设中,工程监理人员利用自己的知识、技能和经验以及必要的试验、检测手段,为建设单位提供管理和技术服务。

解析：解析:建设工程施工完成后,项目监理机构应在正式验收前组织工程竣工预验收,在预验收中发现的问题,应及时与施工单位沟通,提出整改要求。项目监理机构人员应参加由建设单位组织的工程竣工验收,签署工程监理意见。

解析：解析:项目群管理是指组织为实现战略目标、获得收益而以一种综合协调方式对一组相关项目进行的管理。第十章建设工程项目管理服务

解析：解析:实施建设工程监理与项目管理一体化,必须满足以下条件:(1)建设单位的信任和支持是前提;(2)建设工程监理与项目管理队伍素质是基础;(3)建立健全相关制度和标准是保证。第十章建设工程项目管理服务

解析：解析:2.共享工程参建各方共享有形资源(如人力、机械设备等)和无形资源(如信息、知识等)、共享工程项目实施所产生的有形效益(如费用降低、质量提高等)和无形效益(如避免争议和诉讼的产生、工作积极性提高、承包单位社会信誉提高等)。第十一章国际工程咨询与实施组织模式

解析：解析:选项A属于通用表,选项D属于监理单位用表。