12.根据《建设工程监理规范》,监理单位对设备制造单位质量管理体系的审查内容包括( )。

解析：解析：监理规划应在签订建设工程监理合同及收到工程设计文件后由总监理工程师组织编制并在召开第一次工地会议7天前报建设单位监理实施细则可随工程进展编制但应在相应工程开始前由专业监理工程师编制完成并经总监理工程师审批后实施监理日志由总监理工程师根据工程实际情况指定专业监理工程师负责记录监理大纲是公司技术负责人主持项目拟定总监参与编写的

解析：解析:6.召开投标预备会招标人按照招标文件规定的时间组织投标预备会,澄清、解答在投标人阅读招标文件和现场踏勘后提出的疑问。所有澄清、解答都按照招标文件中约定的形式予以确认(旧版教材中为书面形式),并发给所有购买招标文件的潜在投标人。招标文件的书面澄清、解答属于招标文件的组成部分。招标人同时可以利用投标预备会对招标文件中有关重点、难点内容主动做出说明。

解析：解析:直线制监理组织形式的主要优点是组织机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、决策迅速,隶属关系明确。选项A属于职能制监理组织形式的特点;选项B属于直线职能制监理组织形式的特点;选项C属于矩阵制监理组织形式的特点。

解析：解析:本题考查的是《建设工程监理规范》中,工程质量、造价、进度控制及安全生产管理的监理工作的相关内容。选项C属于工程造价控制工作内容。

解析：解析:项目监理机构内部人际关系的协调包括:(1)在人员安排上要量才录用;(2)在工作委任上要职责分明;(3)在绩效评价上要实事求是;(4)在矛盾调解上要恰到好处。在人员安排上要量才录用,要根据项目监理机构中每个人的专长进行安排,做到人尽其才。工程监理人员的搭配要注意能力互补和性格互补,人员配置要尽可能少而精,避免力不胜任和忙闲不均。

解析：解析:一、项目法人责任制为了建立投资约束机制,规范建设单位行为,对于经营性政府投资工程需实行项目法人责任制,由项目法人对项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、债务偿还和资产的保值增值,实行全过程负责。项目法人责任制的核心内容是明确由项目法人承担投资风险,项目法人要对工程项目的建设及建成后的生产经营实行一条龙管理和全面负责。

解析：解析:选项A错误,建设工程监理合同当事人双方应是具有民事权力能力和民事行为能力、具有法人资格的企事业单位及其他社会组织,个人在法律允许的范围内也可以成为合同当事人;选项B错误,建设工程监理合同是一种委托合同。

解析：解析:调查打分法是一种最常用、最简单且易于应用的风险评价方法。第十章建设工程项目管理服务

解析：解析:全过程工程咨询服务内容包括投资决策综合性咨询和工程建设全过程咨询。

解析：解析:建设工程监理投标策略的合理制定和成功实施关键在于对影响投标因素的深入分析、招标文件的把握和深刻理解、投标策略的针对性选择、项目监理机构的合理设置、合理化建议的重视以及答辩的有效组织等环节。其中,深入分析影响投标的因素是制定投标策略的前提。