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10.全部合同材料质量保证期届满后,买方在收到卖方提交的由买方签署的质量保证期届满证书并经审核无误后28日内,向卖方支付合同价格( )的结清款。

A、15%

B、10%

C、3%

D、5%

答案:D

解析:解析:全部合同材料质量保证期届满后,买方在收到卖方提交的由买方签署的质量保证期届满证书并经审核无误后28日内,向卖方支付合同价格5%的结清款。

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9.( ) 适用于投资金额相对较小、工期短或技术简单,或重复性的工程项目施工,既适于业主设 计也适于承包商设计
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7.设备采购合同履行管理中,卖方按合同约定交付全部合同设备后,买方在收到卖方提交的全部单据并经审核无误后28日内,向卖方支付合同价格的( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005f5a7-4251-1960-c002-7b26f6745906.html
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29.项目参建各方应在尊重并关照彼此需求、期望和利益的基础上整合确立项目共同目标,践行“干好项目,共同受益”的理念,描述不当的是( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005f5a7-2e0c-16a8-c002-7b26f674590f.html
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13.如果投保工程一切险的保险金额少于工程实际价值,工程受到保险事件的损害时,不能从保险公司获得实际损失的全额赔偿,则损失赔偿的不足部分按合同相应条款的约定,则()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005f5a7-3578-47e0-c002-7b26f674590c.html
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6.标底是招标人组织专门人员为准备招标的工作计算出的一个合理的基本价格,关于标底的描述正确的是( )
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7.( )适用于业主委托工程咨询单位进行项目的前期投资研究、可行性研究、工程设计、招标评标、合同管理和投产准备等咨询服务合同。
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14.某企业与运输公司签订了货物运输合同,在合同履行过程中,该企业未按照合同内容履行合同,则运输公司可将其货物( )。
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9.以下关于发包人审查设计文件,说法错误的是( )
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28.合同相关各方应在合同实施过程中采用PDCA循环(计划一执行一检查-处置)方法定期进行合同跟踪诊断和纠偏,主要开展如下工作,工作顺序正确的是( )(1)根据合同实施偏差结果制定合同纠偏措施或方案,并与其他相关方沟通协调配合(2)定期对合同实施中出现的偏差进行定性、定量分析,包括原因分析,责任分析以及实施趋势预测,通报合同实施情况及存在的问题(3)采用闭环管理的方法对识别出的偏差、问题及其纠偏、改进实施情况进行持续跟踪,直至落实完成。(4)对合同实施信息进行全面收集、分类处理,将合同实施情况与合同实施计划进行对比分析,查找合同实施中的偏差
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6.设计人发生违约情况时,以下措施错误的是( )
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10.全部合同材料质量保证期届满后,买方在收到卖方提交的由买方签署的质量保证期届满证书并经审核无误后28日内,向卖方支付合同价格( )的结清款。

A、15%

B、10%

C、3%

D、5%

答案:D

解析:解析:全部合同材料质量保证期届满后,买方在收到卖方提交的由买方签署的质量保证期届满证书并经审核无误后28日内,向卖方支付合同价格5%的结清款。

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相关题目
9.( ) 适用于投资金额相对较小、工期短或技术简单,或重复性的工程项目施工,既适于业主设 计也适于承包商设计

A.  银皮书

B.  红皮书

C.  新黄皮书

D.  绿皮书

解析:解析:“银皮书”,适用于承包商以交钥匙方式进行设计、采购和施工的总承包,完成一个配备完善的业主只需“转动钥匙”即可运行的工程项目,采用总价合同。“红皮书”,适合于承包商按发包人设计进行施工的房屋建筑和土木工程的施工项目,采用工程量清单计价,单价可调整,由业主委派工程师管理合同。“新黄皮书”,适用于“设计-建造”模式,由承包商按照业主要求进行设计、提供设备并施工安装的机械、电气、房建等工程的合同,采用总价合同,业主委托工程师管理合同,由工程师监管承包商设备的现场安装以及签证支付。“绿皮书”, 适用于投资金额相对较小、工期短或技术简单,或重复性的工程项目施工,既适于业主设计也适于承包商设计。

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7.设备采购合同履行管理中,卖方按合同约定交付全部合同设备后,买方在收到卖方提交的全部单据并经审核无误后28日内,向卖方支付合同价格的( )

A. 60%

B. 50%

C. 80%

D. 65%

解析:解析:卖方按合同约定交付全部合同设备后,买方在收到卖方提交的全部单据并经审核无误后28日内,向卖方支付合同价格的60%:

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29.项目参建各方应在尊重并关照彼此需求、期望和利益的基础上整合确立项目共同目标,践行“干好项目,共同受益”的理念,描述不当的是( )

A.  形成“让我们一起努力、一起分享"的项目文化

B.  建立参建各方“责任上分、目标上合的目标激励机制

C.  合同上分、利益上分的利益驱动机制

D.  岗位上分,思想上合的协调机制

解析:解析:形成“让我们一起努力、一起分享" 的项目文化,建立参建各方“责任上分、目标上合的目标激励机制,合同上分、利益上合的利益驱动机制,岗位上分,思想上合的协调机制”。

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13.如果投保工程一切险的保险金额少于工程实际价值,工程受到保险事件的损害时,不能从保险公司获得实际损失的全额赔偿,则损失赔偿的不足部分按合同相应条款的约定,则()。

A.  承包人负责补偿

B.  发包人负责补偿

C.  承包人和发包人共同承担补偿责任

D.  由该事件的风险责任方

解析:解析:如果投保工程一切险的保险金额少于工程实际价值,工程受到保险事件的损害时,不能从保险公司获得实际损失的全额赔偿,则损失赔偿的不足部分按合同相应条款的约定,由该事件的风险责任方负责补偿。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005f5a7-3578-47e0-c002-7b26f674590c.html
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6.标底是招标人组织专门人员为准备招标的工作计算出的一个合理的基本价格,关于标底的描述正确的是( )

A.  它等于工程的概预算

B.  它等于合同价格

C.  是招标人的绝密资料

D.  开标前可向投标人泄露

解析:解析:标底是由招标人组织专门人员为准备招标的工程计算出的一个合理的基本价格,它不等于工程的概(预)算,也不等于合同价格。标底是招标人的绝密资料,在开标前不能向任何无关人员泄露 。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005f5a7-339b-a458-c002-7b26f6745905.html
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7.( )适用于业主委托工程咨询单位进行项目的前期投资研究、可行性研究、工程设计、招标评标、合同管理和投产准备等咨询服务合同。

A.  白皮书

B.  红皮书

C.  新黄皮书

D.  绿皮书

解析:解析:“白皮书”,适用于业主委托工程咨询单位进行项目的前期投资研究、可行性研究、工程设计、招标评标、合同管理和投产准备等咨询服务合同。

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14.某企业与运输公司签订了货物运输合同,在合同履行过程中,该企业未按照合同内容履行合同,则运输公司可将其货物( )。

A.  留置

B.  抵押

C.  扣押

D.  质押

解析:解析:《担保法》八十四条规定,因保管合同、运输合同、加工承揽合同发生的债权,债务人不履行债务的,债权人有留置权。法律规定可以留置的其他合同,适用以上规定。当事人可以在合同中约定不得留置的物。因而A选项正确

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9.以下关于发包人审查设计文件,说法错误的是( )

A.  发包人逾期未做出审查结论且未提出异议的,视为设计人的设计文件已经通过发包人审查

B.  发包人对于设计文件的审查期限,自文件接收之日起不应超过15天。

C.  审查的具体范围、明细内容和费用分担,在专用合同条款中约定。

D.  发包人接收设计文件之后,可以自行或者组织专家会进行审查,设计人应当给予配合

解析:解析:发包人对于设计文件的审查期限,自文件接收之日起不应超过14天

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28.合同相关各方应在合同实施过程中采用PDCA循环(计划一执行一检查-处置)方法定期进行合同跟踪诊断和纠偏,主要开展如下工作,工作顺序正确的是( )(1)根据合同实施偏差结果制定合同纠偏措施或方案,并与其他相关方沟通协调配合(2)定期对合同实施中出现的偏差进行定性、定量分析,包括原因分析,责任分析以及实施趋势预测,通报合同实施情况及存在的问题(3)采用闭环管理的方法对识别出的偏差、问题及其纠偏、改进实施情况进行持续跟踪,直至落实完成。(4)对合同实施信息进行全面收集、分类处理,将合同实施情况与合同实施计划进行对比分析,查找合同实施中的偏差

A.  (4)-(2)-(1)-( 3)

B.  (4)-(2)-(3)-( 1)

C.  (1)-(2)-(4)-( 3)

D.  (2)-(3)-(4)-( 2)

解析:解析:合同相关各方应在合同实施过程中采用PDCA循环(计划一执行一检查-处置)方法定期进行合同跟踪诊断和纠偏,主要开展如下工作:(1)对合同实施信息进行全面收集、分类处理,将合同实施情况与合同实施计划进行对比分析,查找合同实施中的偏差(2)定期对合同实施中出现的偏差进行定性、定量分析,包括原因分析,责任分析以及实施趋势预测,通报合同实施情况及存在的问题(3)根据合同实施偏差结果制定合同纠偏措施或方案,并与其他相关方沟通协调配合(4)采用闭环管理的方法对识别出的偏差、问题及其纠偏、改进实施情况 进行持续跟踪,直至落实完成。

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6.设计人发生违约情况时,以下措施错误的是( )

A.  发包人可向设计人发出整改通知

B.  逾期仍不纠正的,发包人有权解除合同并向设计人发出解除合同通知

C.  设计人应当承担由于违约所造成的费用增加

D.  设计人不承担周期延误

解析:解析:设计人发生违约情况时,发包人可向设计人发出整改通知,要求其在限定期限内纠正;逾期仍不纠正的,发包人有权解除合同并向设计人发出解除合同通知。设计人应当承担由于违约所造成的费用增加、周期延误和发包人损失等

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