11.单位工程竣工成本分析不包括()。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是工程项目目标控制的主要方法。【选项分析】点子在控制界限内排列有缺陷,包括以下几种情况:①点子连续在中心线一侧出现7个以上;②连续7个以上的点子上升或下降;③点子在中心线一侧多次出现,如连续11个点中至少有10个点在同一侧;或连续14点中至少有12点、连续17点中至少有14点、连续20点中至少有16点出现在同一侧;④点子接近控制界限,如连续3个点中至少有2个点落在二倍标准偏差与三倍标准偏差控制界限之间;或连续7点中至少有3点、连续10点中至少有4点落在二倍标准偏差与三倍标准偏差控制界限之间;⑤点子出现周期性波动。

解析：解析:工程造价咨询业务范围中,建设项目合同价款的确定(包括招标工程工程量清单和标底、投标报价的编制和审核);合同价款的签订与调整(包括工程变更、工程洽商和索赔费用的计算)与工程款支付,工程结算、竣工结算和决算报告的编制与审核等。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是政府采购法实施条例。【选项分析】招标文件的提供期限自招标文件开始发出之日起不得少于5个工作日。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是承包单位的计划体系。【选项分析】承包单位的计划体系包括投标时编制的项目管理规划大纲和承包合同签订之后编制的项目管理实施规划。其中,项目管理规划大纲是项目管理工作中具有战略性、全局性和宏观性的指导文件,由企业管理层在投标时编制。

解析：解析:【解析】(1)CM承包模式的特点:1)采用快速路径法施工。2)CM单位有代理型和非代理型两种。3)CM合同采用成本加酬金方式。CM单位有代理型和非代理型两种。代理型的CM单位不负责工程分包的发包,与分包单位的合同由建设单位直接签订。而非代理型的CM单位直接与分包单位签订分包合同。而非代理型合同则采用保证最大工程费用(GMP)加酬金的合同形式。这是因为CM合同总价是在CM合同签订之后,随着CM单位与各分包单位签约而逐步形成的。(2)CM承包模式在工程造价控制方面的价值。CM单位不赚取总包与分包之间的差价。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是经济效果评价指标体系。【选项分析】利息备付率应分年计算。利息备付率越高,表明利息偿付的保障程度越高。利息备付率应大于1,并结合债权人的要求确定。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是等值计算方法。【选项分析】第二年应计的利息=1000×(1+8%)×8%=86.4万元。

解析：解析:

解析：解析:【内容考查】本题考查的是工程项目策划的主要作用。【选项分析】工程项目定位是要根据市场需求,综合考虑投资能力和最有利的投资方案,决定工程项目的规格和档次。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是所得税。【选项分析】企业发生的年度亏损,在连续5年内未能用税前利润弥补的,应用税后利润弥补。