7.下列工程项目目标控制方法中,可用来找出工程质量主要影响因素的是()。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是合同计价方式。【选项分析】

解析：解析:【内容考查】本题考查的是。【选项分析】资本金筹措的渠道与方式由初期设立的项目法人进行的资本金筹措形式主要有:(1)在资本市场募集股本资金。(2)合资合作。选项A、选项B、选项C都是负债融资方式。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是工程项目管理的相关制度。【选项分析】项目董事会的职权。建设项目董事会的职权有:负责筹措建设资金;审核、上报项目初步设计和概算文件;审核、上报年度投资计划并落实年度资金;提出项目开工报告;研究解决建设过程中出现的重大问题;负责提出项目竣工验收申请报告;审定偿还债务计划和生产经营方针,并负责按时偿还债务;聘任或解聘项目总经理,并根据总经理的提名,聘任或解聘其他高级管理人员。组织编制初步设计文件、负责控制建设投资、工期和质量、组织单项工程竣工验收属于总经理的职权。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是政府采购法。【选项分析】采购人采购纳入集中采购目录的政府采购项目,必须委托集中采购机构代理采购;采购未纳入集中采购目录的政府采购项目,可以自行采购,也可以委托集中采购机构在委托的范围内代理采购。

23.某工程网络计划执行到第8周末检查进度情况见下表()。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是实际进度与计划进度的比较方法。【选项分析】计算工作尚有总时差,其值等于工作从检查日期到原计划最迟完成时间尚余时间与该工作尚需作业时间之差。工作K的尚有总时差2-1=1周,提前1周。工作M的尚有总时差4-4=0周,原有总时差有2周,所以M工作拖后2周,但是不影响总工期。工作H的尚有总时差2-3=-1周。影响总工期1周。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是名义利率和有效利率。【选项分析】通过半年的名义利率去求半年的实际利率i=(1+8%/4)2-1=4.04%。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是直线职能制。【选项分析】直线职能制组织结构既保持了直线制统一指挥的特点,又满足了职能制对管理工作专业化分工的要求。其主要优点是集中领导、职责清楚,有利于提高管理效率。但这种组织机构中各职能部门之间的横向联系差,信息传递路线长,职能部门与指挥部门之间容易产生矛盾。因此,选项D正确。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是工程造价含义。【选项分析】从投资者(业主)角度分析,工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。投资者为了获得投资项目的预期效益,需要对项目进行策划决策、建设实施(设计、施工)直至竣工验收等一系列活动。在上述活动中所花费的全部费用,即构成工程造价。从这个意义上讲,工程造价就是建设工程固定资产总投资。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是合同订立。【选项分析】选项A错误,承诺通知可以撤回,但是不能撤销;选项B正确,承诺通知到达要约人时生效;选项C错误,受要约人超过承诺期限发出承诺的,除要约人及时通知受要约人该承诺有效的以外,为新要约;选项D错误,承诺的内容应当与要约的内容一致。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是平行承包模式。【选项分析】平行承包模式工程造价控制难度大。一是由于总合同价不易短期确定,从而影响工程造价控制的实施;二是由于工程招标任务量大,需控制多项合同价格,从而增加工程造价控制的难度。