某建筑工程公司作为总承包商承接了某单位迁建工程所有项目的施工任务,项目包括办公楼、住宅楼和综合楼各一栋.该公司针对整个迁建工程项目制定的施工组织设计属于( ).

施工质量计划应由自控主体即施工发包企业进行编制.

施工总承包方有责任对各分包方施工质量计划的编制进行指导和审核,并承担相应施工质量的连带责任.

施工质量计划涵盖的范围,按整个工程项目质量控制的要求,应与建筑安装工程,施工任务的实施范围相一致,以此保证整个项目建筑安装工程的施工质量总体受控.

建设工程项目质量的影响因素,主要是指在建设工程项目质量目标策划、决策和实现过程中影响质量形成的各种自然因素.

影响建设工程项目质量的技术因素涉及的内容十分广泛,包括直接的工程技术和辅助的生产技术.

盲目追求高标准,缺乏质量经济性考虑的决策,也将对工程质量的形成产生不利的影响.

一个建设项目的决策、立项和实施,受到经济、政治、社会、技术等方面因素的影响.

对于建设工程项目管理者而言,人、技术、管理和环境因素,是不可控因素.

事中质量控制是指在施工质量形成过程中,对影响施工质量的各种因素进行全面的动态控制.

事后质量控制也称为事后质量把关,以使不合格的工序或最终产品(包括单位工程或整个工程项目)不流入下道工序、不进入市场.