16. 相对于个人决策,群体决策的效率较低。( )

55.根据强化理论,职工努力工作是为了避免不希望得到的结果,这就是( )。

54.根据赫塞—布兰查德提出的情境领导理论,在下属虽然有积极性,但缺乏足够的技能的情况下,应采用的领导风格是( )。

53.管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,( )领导方式对业绩关心较多,对人很少关心,属于任务式领导。

52.领导者以自身的专业知识、个性特征等影响或改变被领导者的心理和行为的力量是他的( )。

51.领导的实质在于影响。构成领导者非权力性影响力的因素包括这样几个方面( )。

50.有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务,以此全面培养管理人员的能力,这是管理人员在职培训的方法之一,即( )。

49.述职报告是对管理人员进行考评的一种方式,它属于( )。

48.考评管理人员的协作精神主要通过向( )获取信息。

47.组织内部管理人员的选聘主要来自内部和外部两个渠道。 一般而言,( )的选聘多采用外源渠道。

46.以职位的空缺和实际工作的需要为出发点,以职位对人员的实际要求为标准,选拔、录用各类人员。这就是人员配备的( )原则。