33、( )是人力资源管理程序中的第一步。

19、管理幅度,也称组织幅度,是指组织中上级主管能够直接有效地指挥和领导下属的数量。在组织规模既定的情况下,管理幅度与组织层次呈正比。( )

18、管理者授权时,要承担最终职责。( )

17、目标管理是美国管理学家彼得·德鲁克提出的。( )

16、决策树方法,是人们面对不确定型决策问题时常用的方法。( )

15、有效的正强化的实施方式应该是间断的、时间和数量都不固定的正强化。( )

14、“集中决策、分散经营”是事业部制组织结构的主要特点。( )

13、规则是制定处理未来活动的一种必需方法的计划,其实质是对所要进行的活动规定时间顺序。( )

12、西蒙提出“有限理性”标准和“满意度”原则。( )

11、泰罗认出,工人磨洋工的一个重要原因是报酬制度不合理,因此他提出了要实行差别计件工资制。( )

10、法约尔提出了一般管理的14条原则。其中的统一指挥原则是指,凡目标相同的活动,只能有一个领导、一个计划。( )