87.对工业企业来说,质量的全过程管理可分为设计控制、生产制造、辅助生产、使用服务四个
过程,其中()过程是中心环节,

**解析：** 对工业企业而言，产品质量的全过程管理通常涵盖设计、制造、辅助及使用服务四个主要阶段。各阶段的作用如下： 1. **设计控制过程**：这是质量管理的**起点**和基础。它决定了产品的先天质量水平，规定了产品应达到的质量标准和技术要求。如果设计存在缺陷，后续环节很难弥补。 2. **生产制造过程**：这是质量形成的**实体化阶段**，也是全过程管理的**中心环节**。在这个过程中，原材料通过加工、装配等工序转化为成品。设计阶段确定的质量目标需要在此阶段通过严格的工艺控制和操作规范得以实现。无论设计多么完美，如果生产制造环节失控，最终产品的质量也无法保证。因此，它是连接设计与最终产品的关键枢纽，是质量控制最集中、最核心的部分。 3. **辅助生产过程**：包括物资供应、设备维护、工具管理等，为生产制造提供必要的支持和保障，属于服务于中心环节的配套过程。 4. **使用服务过程**：这是质量管理的**延伸**，主要涉及产品售出后的技术支持、维修和用户反馈收集，旨在验证质量并促进改进，但不是质量形成的核心制造环节。 综上所述，虽然设计决定了质量的潜力，但**生产制造**是将设计意图转化为实际产品质量的关键执行过程，因此被视为中心环节。 故正确答案为 **B**。