【多项选择题】K公司是一家玉米制品加工企业,需要在3个月后采购一批玉米.目前玉米的市场价格是2000元/吨.K公司管理层预计3个月后玉米的市场价格将超过2400元/吨,但因目前K公司的仓储能力有限,现在购入玉米将不能正常存储.K公司计划通过衍生工具交易抵消玉米市场价格上涨的风险.下列各项中,对K公司采用的风险管理方法表述正确的有().

【多项选择题】评估战略备选方案的标准有().

【多项选择题】战略创新的类型包括().

【多项选择题】以下关于战略创新类型说法正确的是().

【多项选择题】ZS银行为进一步巩固其信用卡业务霸主地位,不断提升市场份额,采取了如下一系列举措:首先,其要求在研发过程中融入消费者心理学、行为学等最新研究成果;其次,面向其他商业银行不愿过多介入的村镇居民、在校学生等偏低收入群体,推出低信用限额的极速版信用卡专用App.ZS银行实施的战略创新类型涉及().

【多项选择题】N集团召开总裁办公会,讨论未来三年集团的发展战略规划,经营管理层主要成员分别发言.集团副总裁兼CFO李先生认为要充分发挥集团海外财务公司的融资优势,用足用好节税避税便利;CEO孙先生指出要把握“宅经济”这一发展趋势,提早布局,抓住先机;投资者关系及公共关系部总经理胡女士表示应提前将各主要战略方案与公司主要大股东进行沟通,征求意见,以取得理解和支持.此次总裁办公会经营管理层主要成员的发言涉及评估战略方案的标准包括().

【多项选择题】(2014年)下列各项中,属于企业内部环境分析常用的战略分析工具有().

【多项选择题】康健集团正在进行企业战略选择,目前出现了用多个指标对多个战略方案的评价产生结果不一致的情况,此时康健集团可以考虑的方法有().

【多项选择题】甲公司拟制订战略选择方案,对于战略形成的方法还没有最终确定,根据不同层次管理人员介入战略分析和选择工作的程度,可供选择方法有().

【多项选择题】ZJ省童乐公司是一家主营儿童玩具设计与生产的企业,是国内知名品牌.为开拓国际市场,实施“走出去”战略,公司拟定了若干具体实施方案,包括开拓东北亚、东南亚市场;进军欧美市场;与国际玩具生产巨头企业联合设计研发等.在提交战略委员会审议之前,战略规划部对当前“新冠”疫情肆虐的背景下,各方案可能面临的风险及收益、对拟进入国家政府对儿童玩具的法律法规要求、当地市场竞争情况及自身核心能力与短板进行了详尽分析与评判.童乐公司评估战略备选方案使用的标准有().

【多项选择题】传统型制造企业方达公司正在实施战略创新.在现有产品体系内,其依托原有的基础平台,推出规格更为细化、外观更为新颖的产品,同时对产品进行持续优化与改进,部分零配件采用新材料、新工艺,不但降低了成本,而且还大幅度提升了产品的耐用性,质量水平显著提高.根据上述信息,方达公司探索战略创新主要涉及的方面包括().