5.【多项选择题】H集团为进一步加强全面风险管理建设,现对现有风险管理流程进行梳理与优化。在收集风险管理初始信息环节,其应保留的与分析市场风险相关的信息源包括()。

解析：解析:产业内现有企业的竞争是指一个产业内的企业为市场占有率而进行的竞争。苹果公司与微软公司在个人电脑软件领域的竞争属于产业内现有企业的竞争。

解析：解析:产品竞争能力主要可从产品的市场地位、收益性、成长性等方面来分析。产品的市场地位可以通过市场占有率、市场覆盖率等指标来衡量。产品的收益性可以通过利润空间和量本利进行分析。产品的成长性可以通过销售增长率、市场扩大率等指标进行比较分析。因此,选项B、C、D正确。

解析：解析:有些资源的不可模仿性是物质本身的特性所决定的。例如,企业所拥有的房地产处于极佳的地理位置,拥有矿物开采权或是拥有法律保护的专利生产技术等。这些资源都有它的物理上的特殊性,是不可能被模仿的。本题属于拥有法律保护的专利生产技术,所以属于物理上独特的资源。

解析：解析:在战略实施初期,由于新战略还没有被全体员工理解和接受,或者战略实施者对新的环境、工作还不适应,就有可能导致较高的早期失效率。

解析：解析:本题主要考查“企业国际化经营动因”知识点。其中产品生命周期理论是由美国哈佛大学教授弗农提出,将产品生命周期划分为产品创新、成熟与标准化3个阶段。

解析：解析:购买外部的测试服务进行技术测试,属于支持活动中的采购管理,选项A正确。企业改进订货系统由手工订单改为电子订单,属于支持活动中的技术开发,选项B正确。独特的员工招聘和培训方式,属于支持活动中的人力资源管理,选项C正确。企业与政府和公众的公共关系,属于支持活动中的基础设施,选项D正确。

解析：解析:“星云公司与奇象公司签订了严格而规范的合同，其中一项规定是如果由于外界不可抗力因素造成奇象公司不能按时供货并给星云公司带来损失，只要损失额超过一定数量，那么超过的部分由奇象公司予以赔偿”，星云公司采取的风险管理工具有非保险型的风险转移(超过的部分由奇象公司予以赔偿)和风险承担(损失额未超过规定数量)。因此，选项BD符合题意。

解析：解析:职能战略,又称职能层战略,主要涉及企业内各职能部门,如营销、财务、生产、研发、人力资源、信息技术等,如何更好地配置企业内部资源,为各级战略服务,提高组织效率。正大公司的人力资源部门通过一系列战略措施来帮助企业实现战略目标,因此属于职能战略。

解析：解析:渐进性创新是一系列持续、稳步前进的变化过程,使企业能够保持平稳、正常运转。渐进性创新往往发生在某些时点,影响企业体系当中的某些部分。“该公司推行“每天创新一点点”的理念”体现了渐进性创新。选项A正确。

解析：解析:甲公司通过企业并购实现多元化,为使公司的发展战略得以实施,可能采取H型结构或战略业务单位组织结构。职能制组织结构适用于单一业务企业,创业型组织结构适用于多数小型企业。