A、 治理结构形同虚设,可能导致企业经营失败,难以实现发展战略
B、 缺乏科学决策、良性运行机制和执行力,可能导致企业经营失败,难以实现发展战略
C、 内部机构设计不科学,权责分配不合理,可能导致机构重叠、职能交叉或缺失、推诿扯皮,运行效率低下
D、 安全生产措施不到位,责任不落实,可能导致企业发生安全事故
答案：ABC
解析：解析:组织架构设计与运行中需关注的主要风险:(1)治理结构形同虚设,缺乏科学决策、良性运行机制和执行力,可能导致企业经营失败,难以实现发展战略;(2)内部机构设计不科学,权责分配不合理,可能导致机构重叠、职能交叉或缺失、推诿扯皮,运行效率低下。选项D是企业履行社会责任方面需要关注的风险。
A、 治理结构形同虚设,可能导致企业经营失败,难以实现发展战略
B、 缺乏科学决策、良性运行机制和执行力,可能导致企业经营失败,难以实现发展战略
C、 内部机构设计不科学,权责分配不合理,可能导致机构重叠、职能交叉或缺失、推诿扯皮,运行效率低下
D、 安全生产措施不到位,责任不落实,可能导致企业发生安全事故
答案：ABC
解析：解析:组织架构设计与运行中需关注的主要风险:(1)治理结构形同虚设,缺乏科学决策、良性运行机制和执行力,可能导致企业经营失败,难以实现发展战略;(2)内部机构设计不科学,权责分配不合理,可能导致机构重叠、职能交叉或缺失、推诿扯皮,运行效率低下。选项D是企业履行社会责任方面需要关注的风险。
A. 向全世界的市场推销标准化的产品和服务
B. 可以形成经验曲线和规模经济效益
C. 可以在较有利的国家集中地进行生产经营活动
D. 通过提供标准化的产品促使不同国家的习俗和偏好趋同
解析：解析:本题考核国际化经营的战略类型。全球化战略是向全世界的市场推销标准化的产品和服务,并在较有利的国家集中地进行生产经营活动,由此形成经验曲线和规模经济效益,以获得高额利润。采用该战略的目的是实施成本领先战略,通过提供标准化产品来促使不同国家的习俗和偏好趋同。
A. 物理上独特的资源
B. 具有路径依赖性的资源
C. 具有因果含糊性的资源
D. 具有经济制约性的资源
解析：解析:本题是根据教材美国西南航空公司的例子改编而成,因此,答案即为教材该例所对应的知识内容。企业文化属于具有因果含糊性的资源,难以被竞争对手模仿,选项C正确。
A. 能够取得更多的知识和专门技术
B. 采购方能够就规模经济进行谈判
C. 允许采用外部专家和外部技术
D. 有利于在货源上取得竞争优势
解析：解析:“生产农用运输车辆的江陵公司将柴油发动机的生产授权给一个供应商”属于由供应商负责交付一个完整的子部件。选项A属于多货源策略的优点;竞争者能够使用相同的外部企业,因此企业在货源上不太可能取得竞争优势,选项D错误。
A. 加强协同作用
B. 根据文化进行管理
C. 重新制定战略
D. 以企业使命为基础
解析：解析:“进行了广泛的组织结构调整”表明组织要素变化多;“此次战略变革得到公司上下一致认同和支持”表明潜在的一致性大,所以属于以企业使命为基础,选项D正确。
A. 行业内出现企业之间挑衅性的竞争
B. 轿车逐步标准化,局部生产能力过剩
C. 扩大市场份额非常困难
D. 同行业企业战略重点倾向于关注市场营销
解析：解析:本题主要考查“产品生命周期”知识点。成熟期的特征为虽然市场巨大,但是已经基本饱和。任何竞争者想要扩大生产份额,都会遭遇激烈的价格竞争,导致行业内出现了较多的兼并机会,行业内出现企业之间挑衅性的竞争,产品逐步标准化,局部生产能力过剩,扩大市场份额非常困难,成熟期的主要战略路径为提高效率、降低成本。所以,选项A、B、C正确;企业战略重点倾向于关注市场营销属于成长期的特征,选项D错误。
A. 它是一个复杂的、耗费时间的过程
B. 它可能强调短期利益而忽视长期目标
C. 它可能强调长期目标而忽视短期利益
D. 管理团队可能缺乏必要的技能
解析：解析:大华公司“每年年底都在深入分析每个部门的需求和成本的基础上,根据未来的需求编制预算”表明该公司采用的预算方法是零基预算。零基预算的缺点:①它是一个复杂的、耗费时间的过程;②它可能强调短期利益而忽视长期目标;③管理团队可能缺乏必要的技能。因此,选项A、B、D正确。
A. 收缩战略
B. 放弃
C. 紧缩与集中
D. 转向
解析：解析:本题主要考查“收缩战略”知识点。收缩战略包括紧缩与集中战略、转向战略和放弃战略。紧缩与集中战略包括机制变革、财政和财务战略、削减成本战略,本题没有涉及。转向战略包括重新定位或调整现有的产品和服务以及调整营销策略。依题意,“加强销售攻势和广告宣传”“大幅度降低价格以提高市场占有率”属于调整营销策略,因此,选项AD正确。放弃战略涉及产权的变更,是比较彻底的撤退方式,关键词“出售”说明采取了放弃战略。因此,选项B正确。
A. 避免或减少竞争
B. 实现资源互补
C. 降低协调成本
D. 促进技术创新
解析：解析:“在吉利汽车的工厂内进行生产工作,并以吉利电动汽车为重点平台,开发可持续体验架构(SEA)的未来产品”“就智能网联、智能驾驶等AI技术在汽车、出行领域展开全面战略合作。从吉利博越PRO开始,吉利汽车将全面搭载融合小度车载交互系统的GKUI19系统”属于实现资源互补,选项B正确。“百度与吉利控制集团两家各自领域的头部企业……就智能网联、智能驾驶等AI技术在汽车、出行领域展开全面战略合作”属于促进技术创新,选项D正确。
A. 机构投资者包括证券投资基金、社会保障基金、商业保险公司和各种投资公司等
B. 相对于个人投资者而言,机构投资者具有显著的人才优势
C. 机构投资者不允许通过参与股东大会表决参与公司管理
D. 机构投资者利用自有资金或者从分散的公众手中筹集的资金专门进行有价证券投资活动的法人机构
解析：解析:随着公司投资者中机构投资者规模的扩大,机构投资者的所有权不再被视作是被动的,而是可以通过参与股东大会表决参与公司管理,这就形成了机构投资者的行动主义,从而使公司治理变得更加有效。故选项C错误,为本题的正确答案。
A. 角色导向型
B. 权力导向型
C. 任务导向型
D. 人员导向型
解析：解析:甲公司是一家高科技公司,“在处理多样化的问题时,鼓励员工跨部门合作,在工作中发挥自己的专长和创意”,这些都是任务导向型企业文化的特点,选项C正确。
