W快餐源于欧洲,因企业扩张的需要,目前,W企业总部决定到印度开发自己的连锁经营店面.然而该快餐企业想要在印度市场上建立店面必须要先向当地政府缴纳高出当地企业平均水平的税金.并且,该快餐店欲推出的一款牛肉汉堡在当地引起了民众强烈的不满,不得不取消该汉堡在当地的销售.分析W快餐企业面对的外部风险有().

【单项选择题】波士顿矩阵中,决定整个经营组合中的每一经营单位所应当奉行战略的两个基本参数是().

【单项选择题】甲公司是一家综合性上市证券公司,目前该公司的市场部正在调研自己的投资顾问产品,在调查过程中,发现本公司的投顾产品一直在本区域内处于领先地位,但受困于当前市场环境低迷,当前投顾产品一直处于难以拓展的情况,根据波士顿矩阵的原理,对其投顾产品应该采用的策略正确的是()..

【单项选择题】价值链中的每一项活动都能分解为一些相互分离的活动.这些活动被分离的基本原则不包括().

【单项选择题】实行多元化经营的达梦公司在家装行业有很强的竞争力,市场占有率达50%以上.近年来家装市场进入低速增长阶段,根据波士顿矩阵原理,下列各项中,对达梦公司的家装业务表述正确的是().

【单项选择题】A集团是一家美容美发连锁集团,为了进一步巩固企业的竞争优势,A集团推出了一系列新举措,下列各项属于价值链活动中基本活动的是().

【单项选择题】甲公司是一家铝罐生产商,他把自己的生产工厂建在啤酒厂的附近,用顶端传输器直接把产品传送到啤酒厂的装瓶线上,这样可为啤酒生产商节约生产安排、装运以及存货等费用.从企业资源能力的价值链分析理论看,该公司是运用了以下哪一点().

【单项选择题】王某经营一家蛋糕店,尝试利用波特的价值链理论分析向顾客提供服务的各项活动.针对下面的几项活动,比照价值链五种基本活动的概念及解释,下列活动中属于蛋糕店生产经营活动的是().

SN电器是中国商业企业的领先者,经过20多年的发展,成为中国最大的商业零售企业.随着互联网技术的不断发展,尤其是移动互联网技术的日新月异,在给零售业带来巨大发展契机的同时,也向传统的零售模式发起了挑战.2012年SN电器董事长提出了SN云商模式,可以概括为“店商+电商+零售服务商”.2013年2月19日,零售业巨头SN电器正式发布公告,更名为“SN云商集团股份有限公司”.次日,SN正式发布其“云商零售模式”.该公司的战略转型考虑了宏观环境分析中的()

甲电器公司经过分析和调查发现,消费者的生活方式正在发生变化,现在人们更喜欢足不出户就能满足自己的需求,因此电器公司也开通了网上购物,实现了电商模式.结合上述情息可以判断,该电器公司的消费细分属于()

产品生命周期中导入期的主要战略路径是( ).