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17.下列关于风险管理的表述中,正确的有()。

A、 有效的风险管理为实现风险管理的总体目标提供绝对保证

B、 有效的风险管理有助于管理层实现公司总体目标

C、 风险本身不一定是坏事,存在正面的风险

D、 全面风险管理既要管理纯粹的风险,也要管理机会风险

答案:BCD

解析:解析:本题主要考查“风险管理的特征”知识点。有效的风险管理为实现风险管理的总体目标提供合理保证并非绝对保证,所以选项A错误,选项B、C和D正确。

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13.【多项选择题】下列关于数字化技术对公司战略影响表述正确的有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1b2c-4438-c0f5-18fb755e880e.html
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10.【多项选择题】力胜制药实控人、董事长孙某在知晓公司重组消息后,提前买入公司股票,但因公司重组失败,亏损约700万元。后经证监会立案调查,查清孙某存在内幕交易违法事实,根据最新修订的《证券法》,对其处以约100万元罚款。根据上述信息判断,题干涉及的公司治理的基础设施有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1bd8-81f8-c0f5-18fb755e8811.html
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5.由于对外部环境的复杂性和变动性以及主体对环境的认知能力和适应能力的有限性,而导致的运营失败。此风险属于()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-bee8-c0f5-18fb755e8816.html
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21.近年来,国内智能家电产业的销售量节节攀升,竞争者不断涌入。各厂家的产品虽然在技术和性能方面有较大差异,但均可被消费者接受。产品由于供不应求,价格高。在产品寿命周期的这个阶段,从市场角度看,国内智能家电产业的成功关键因素应当是()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-19c5-a788-c0f5-18fb755e8804.html
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4.【单项选择题】实行多元化经营的达梦公司在家装行业有很强的竞争力,市场占有率达50%以上。近年来家装市场进入低速增长阶段,根据波士顿矩阵原理,下列各项中,对达梦公司的家装业务表述正确的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-19c5-9bd0-c0f5-18fb755e8811.html
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77.【单项选择题】根据我国《企业内部控制基本规范》,反舞弊机制属于内部控制要素中的()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-ce88-c0f5-18fb755e880b.html
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63.【多项选择题】天津甲旅行社和山东乙旅行社达成协议,互相提供地陪服务并共享客户信息、进而促进了双方业务的进一步发展。根据以上信息,下列说法中正确的有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-9c78-c0f5-18fb755e880d.html
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25.【单项选择题】江苏晨洁日化有限公司座落在历史文化古城扬州--“中国牙刷之都”杭集,是一家以牙刷、牙膏生产为主导、旅游用品系列生产为配套,集设计、开发、生产、销售于一体的大型企业。为做细做大市场,晨洁公司根据消费者的不同需要与用途,针对商务人士推出“日抛款”套装;针对旅行出游推出“便携款”套装;针对家庭日常使用推出“全家实惠款”套装。晨洁公司对消费者市场的细分属于()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-8cd8-c0f5-18fb755e880a.html
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1.甲公司与某国的乙公司合资建立了一家发动机厂,形成规模经济效应,以较低的成本供应甲公司和乙公司特定的低功率发动机,使甲公司和乙公司用比单独生产低得多的成本获得产品。甲公司和乙公司建立合资企业的动因是( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-9890-c0f5-18fb755e880a.html
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31.20多年前,欧洲N公司的产品线很多,除生产移动通信产品以外,还生产纸张、电视机、电脑、电缆、轮胎等。1995年,N公司新任总裁Q先生一上任,就抓住时机促使管理层和员工达成共识,专注电信业务,执行以移动电话为中心的专业化发展新战略,出售了当时规模位居欧洲第二的电缆生产业务,以集中90%的资金和人力,加强移动通讯器材和多媒体技术的研究和开发,并以最快的速度和最新的技术研制出用户最需要的高质量产品。根据上述信息可以判断,N公司总体战略涉及的类型包括()
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17.下列关于风险管理的表述中,正确的有()。

A、 有效的风险管理为实现风险管理的总体目标提供绝对保证

B、 有效的风险管理有助于管理层实现公司总体目标

C、 风险本身不一定是坏事,存在正面的风险

D、 全面风险管理既要管理纯粹的风险,也要管理机会风险

答案:BCD

解析:解析:本题主要考查“风险管理的特征”知识点。有效的风险管理为实现风险管理的总体目标提供合理保证并非绝对保证,所以选项A错误,选项B、C和D正确。

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相关题目
13.【多项选择题】下列关于数字化技术对公司战略影响表述正确的有()。

A.  促进组织结构向平台化转型

B.  支持组织扁平化调整

C.  在组织架构上更加包容和开放

D.  在重组业务流程中起到重要的作用

解析:解析:选项A、B、C、D均正确。

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10.【多项选择题】力胜制药实控人、董事长孙某在知晓公司重组消息后,提前买入公司股票,但因公司重组失败,亏损约700万元。后经证监会立案调查,查清孙某存在内幕交易违法事实,根据最新修订的《证券法》,对其处以约100万元罚款。根据上述信息判断,题干涉及的公司治理的基础设施有()。

A.  法律法规

B.  中介机构

C.  媒体和专业人士的舆论监督

D.  政府监管

解析:解析:“后经证监会立案调查,查清孙某存在内幕交易违法事实……对其处以约100万元罚款”属于政府监管;“根据最新修订的《证券法》”属于法律法规。因此,选项A、D正确。

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5.由于对外部环境的复杂性和变动性以及主体对环境的认知能力和适应能力的有限性,而导致的运营失败。此风险属于()。

A.  自然环境风险

B.  运营风险

C.  市场风险

D.  操作风险

解析:解析:本题考核企业面对的风险种类。运营风险是指企业在运营过程中,由于外部环境的复杂性和变动性以及主体对环境的认知能力和适应能力的有限性,而导致的运营失败或使运营活动达不到预期的目标的可能性及其损失。

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21.近年来,国内智能家电产业的销售量节节攀升,竞争者不断涌入。各厂家的产品虽然在技术和性能方面有较大差异,但均可被消费者接受。产品由于供不应求,价格高。在产品寿命周期的这个阶段,从市场角度看,国内智能家电产业的成功关键因素应当是()

A.  建立商标信誉,开拓新销售渠道

B.  保护现有市场,渗入别人的市场

C.  选择区域市场,改善企业形象

D.  广告宣传,开辟销售渠道

解析:解析:“国内智能家电产业的产品销售量节节攀升,竞争者不断涌入。各厂家的产品虽然在技术和性能方面有较大差异,但均可被消费者接受。产品由于供不应求,价格高”属于成长期的特点。从市场角度看,成长期市场中的成功关键因素是建立商标信誉,开拓新销售渠道,选项A正确。选项B是成熟期市场中的成功关键因素,选项C是衰退期市场中的成功关键因素,选项D是投入期(导人期)市场中的成功关键因素。

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4.【单项选择题】实行多元化经营的达梦公司在家装行业有很强的竞争力,市场占有率达50%以上。近年来家装市场进入低速增长阶段,根据波士顿矩阵原理,下列各项中,对达梦公司的家装业务表述正确的是()。

A.  该业务应采用撤退战略,将剩余资源向其他业务转移

B.  该业务应由对生产技术和销售两方面都很内行的经营者负责

C.  该业务的经营者最好是市场营销型人物

D.  该业务需要增加投资以加强竞争地位

解析:解析:“市场占有率达50%以上。近年来家装市场进入低速增长阶段”体现了达梦公司的家装业务属于“现金牛”业务,其经营者最好是市场营销型人物,选项C正确。

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77.【单项选择题】根据我国《企业内部控制基本规范》,反舞弊机制属于内部控制要素中的()。

A.  风险评估

B.  控制活动

C.  内部监督

D.  信息与沟通

解析:解析:信息与沟通是企业及时、准确地收集、传递与内部控制相关的信息,确保信息在企业内部、企业外部之间进行有效沟通。基本规范主要围绕内部和外部信息的收集、信息在内部和外部利益相关者间的传递、信息技术平台、反舞弊机制、举报投诉制度和举报人保护制度等展开。因此,选项D正确。

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63.【多项选择题】天津甲旅行社和山东乙旅行社达成协议,互相提供地陪服务并共享客户信息、进而促进了双方业务的进一步发展。根据以上信息,下列说法中正确的有()。

A.  两个旅行社的合作属于契约式战略联盟

B.  两个旅行社签订的协议属于股权式战略联盟

C.  两个旅行社通过上述协议,可以实现资源互补

D.  两个旅行社形成了介于企业和市场之间的“中间组织”

解析:解析:两个旅行社达成协议,属于契约式战略联盟;“互相提供地陪服务并共享客户信息,进而促进了双方业务的进一步发展”表明联盟双方实现了资源互补。从经济组织形式看,战略联盟是介于企业与市场之间的一种“中间组织”。因此,选项A、C、D正确。

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25.【单项选择题】江苏晨洁日化有限公司座落在历史文化古城扬州--“中国牙刷之都”杭集,是一家以牙刷、牙膏生产为主导、旅游用品系列生产为配套,集设计、开发、生产、销售于一体的大型企业。为做细做大市场,晨洁公司根据消费者的不同需要与用途,针对商务人士推出“日抛款”套装;针对旅行出游推出“便携款”套装;针对家庭日常使用推出“全家实惠款”套装。晨洁公司对消费者市场的细分属于()。

A.  地理细分

B.  心理细分

C.  行为细分

D.  人口细分

解析:解析:行为细分就是企业按照消费者购买或使用某种产品的时机(例如:低价促销、新老产品交替、政策扶持)、消费者所追求的利益(例如:旅行人员更需要便携套装;居家使用需要性价比更为实惠的套装)、使用者情况、消费者对某种产品的使用率(例如:商务人士通常更多使用一次性洗漱用品)、消费者对品牌(商店)的忠诚程度、消费者待购阶段和消费者对产品的态度等行为变量来细分消费者市场。因此,选项C正确。

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1.甲公司与某国的乙公司合资建立了一家发动机厂,形成规模经济效应,以较低的成本供应甲公司和乙公司特定的低功率发动机,使甲公司和乙公司用比单独生产低得多的成本获得产品。甲公司和乙公司建立合资企业的动因是( )。

A.  加强现有业务

B.  将现有产品打入国外市场

C.  将国外产品引入国内市场

D.  一种新业务经营

解析:解析:本题考核国际市场进入模式。创建合资经营企业的动因包括:加强现有业务;将现有产品打入国外市场;将国外产品引入国内市场;一种新业务经营。本题中通过合资建立了一家发动机厂,形成规模经济效应,使甲公司和乙公司的成本降低,体现的是加强现有业务。

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31.20多年前,欧洲N公司的产品线很多,除生产移动通信产品以外,还生产纸张、电视机、电脑、电缆、轮胎等。1995年,N公司新任总裁Q先生一上任,就抓住时机促使管理层和员工达成共识,专注电信业务,执行以移动电话为中心的专业化发展新战略,出售了当时规模位居欧洲第二的电缆生产业务,以集中90%的资金和人力,加强移动通讯器材和多媒体技术的研究和开发,并以最快的速度和最新的技术研制出用户最需要的高质量产品。根据上述信息可以判断,N公司总体战略涉及的类型包括()

A.  紧缩与集中战略

B.  产品开发战略

C.  转向战略

D.  放弃战略

解析:解析:“集中90%的资金和人力加强移动通讯器材和多媒体技术的研究和开发,并以最快的速度和最新的技术研制出用户最需要的高质量产品”属于产品开发战略,选项B正确;“专注电信业务,执行以移动电话为中心的专业化发展新战略”属于转向战略,选项C正确;“出售了当时规模位居欧洲第二的电缆生产业务”属于放弃战略,选项D正确。

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