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25.【单项选择题】华阳股份有限公司是一家大型客运公司,其业务涉及全国20多家大中型城市。2012年,公司在客运过程中发生事故5起。根据专家建议,公司欲在事故发生以后,采取各种应对措施以减轻事故严重性的影响,对多种可能后果进行定性和定量分析。则华阳股份有限公司适用的风险管理技术与方法是()。

A、 敏感性分析法

B、 事件树分析法

C、 统计推论法

D、 风险评估系图法

答案:B

解析:解析:事件树是一种表示初始事件发生之后互斥性后果的图解技术,它按事件发展的时间顺序由初始事件开始推论可能的后果,从而进行危险源的辨识。这种方法将系统可能发生的某种事件与导致事件发生的各种原因之间的逻辑关系用一种称为事件树的树形图表示,通过对事件树的定性与定量分析,找出事件发生的主要原因,为确定安全对策提供可靠依据。

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52.【单项选择题】下列各项表述中,错误的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-caa0-c0f5-18fb755e8816.html
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14.大卫手机公司是大华集团旗下的手机通信企业。2019年5月日,该企业被美国列入反倾销企业名单,并对其产品进行反倾销调查,这对该企业在美国的销售产生了致命的打击。上述内容体现了政治风险中的()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-c2d0-c0f5-18fb755e8801.html
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7、靓影公司是一家经营照相、冲印、彩扩的企业。靓影公司应当采用的竞争战略有()。
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18.【多项选择题】下列关于三大公司治理问题的表述中不正确的有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1bd8-7e10-c0f5-18fb755e880c.html
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49.【单项选择题】宏远海运公司为加强对风险损失事件的管理,与BH银行签订协议,规定在一定期间内,如果宏远海运公司在远洋运输过程中由于不可抗力导致货物灭失而遭受重大损失,可从BH银行取得专项流动资金贷款,并为此按约定的期间向BH银行缴纳一定费用。宏远海运公司管理损失事件的方法称为()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-caa0-c0f5-18fb755e8813.html
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32.【多项选择题】甲公司是一家互联网叫车平台公司,目前经营处于培育客户的阶段。该公司通过支付大量的营销费用来培养客户通过互联网叫车的习惯。下列各项中,属于甲公司现阶段经营特征的有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-19c5-b340-c0f5-18fb755e8808.html
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11.【单项选择题】育英公司是一家英语培训机构,定位高端培训,该公司实行纯英文教学,全部课程由外籍教师授课,另外配合中文教师担任助教,所有教师有5年以上教学经验,育英公司组织协调机制是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1b2c-24f8-c0f5-18fb755e8802.html
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36.【多项选择题】M国圣玛丽航空公司除国内航线外,还经营直飞欧洲、澳洲和南美洲主要城市的国际航线。亚洲Z国的西南航空公司,作为专营国内航线的行业头部企业,为实施“走出去”战略,经战略委员会提议,董事会批准,收购了圣玛丽航空公司。此举使得西南航空公司囊获了一批高水平飞行员,并大幅提升了航空公司的管理水平。根据发展中国家企业国际化经营动因,西南航空公司实施“走出去”战略的动因有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-ac18-c0f5-18fb755e8811.html
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6.尼克博克将对外直接投资区分为“进攻性投资”与“防御性投资”。同一行业其他寡头成员追随率先公司也建立子公司,是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-9890-c0f5-18fb755e880f.html
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8.【多项选择题】下列各项对权力与职权概念的理解中,正确的有()。
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25.【单项选择题】华阳股份有限公司是一家大型客运公司,其业务涉及全国20多家大中型城市。2012年,公司在客运过程中发生事故5起。根据专家建议,公司欲在事故发生以后,采取各种应对措施以减轻事故严重性的影响,对多种可能后果进行定性和定量分析。则华阳股份有限公司适用的风险管理技术与方法是()。

A、 敏感性分析法

B、 事件树分析法

C、 统计推论法

D、 风险评估系图法

答案:B

解析:解析:事件树是一种表示初始事件发生之后互斥性后果的图解技术,它按事件发展的时间顺序由初始事件开始推论可能的后果,从而进行危险源的辨识。这种方法将系统可能发生的某种事件与导致事件发生的各种原因之间的逻辑关系用一种称为事件树的树形图表示,通过对事件树的定性与定量分析,找出事件发生的主要原因,为确定安全对策提供可靠依据。

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52.【单项选择题】下列各项表述中,错误的是()。

A.  企业总经理对全面管理工作的有效性向董事会负责

B.  风险管理委员会批准重大决策的风险评估报告

C.  风险管理委员会对董事会负责

D.  董事会就全面风险管理工作的有效性对股东(大)会负责

解析:解析:批准重大决策的风险评估报告是董事会在全面风险管理方面主要履行的职责,选项B错误。

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14.大卫手机公司是大华集团旗下的手机通信企业。2019年5月日,该企业被美国列入反倾销企业名单,并对其产品进行反倾销调查,这对该企业在美国的销售产生了致命的打击。上述内容体现了政治风险中的()

A.  限制投资领域

B.  设置贸易壁垒

C.  进口配额和关税

D.  没收财产

解析:解析:设置贸易壁垒体现在一些发达国家近年来对于新兴经济体企业与本国的贸易设置了多种壁垒,如制定限制本国高新技术产品出口等知识产权保护政策,开展对进口产品反倾销、反补贴、反垄断等的调查与诉讼等。因此,选项B正确。

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7、靓影公司是一家经营照相、冲印、彩扩的企业。靓影公司应当采用的竞争战略有()。

A.  聚焦细分市场需求,如婚庆大尺寸照片的拍摄、冲印、美化等

B.  应多样化的顾客需求,开发多种服务品种

C.  增加服务的附加价值,如在顾客等候时提供茶水、杂志等

D.  连锁经营或特许经营,将服务点分散在居民生活区中间

解析:解析:“靓影公司是一家经营照相、冲印、彩扩的企业”,照相、冲印、彩扩为典型的零散产业,零散产业的战略选择可分为:(1)克服零散——获得成本优势,其中克服零散的途径包括连锁经营或特许经营(选项D)、技术创新以创造规模经济和尽早发现产业趋势;(2)增加附加价值——提高产品差异化程度(选项C);(3)专门化——目标集聚(选项A)。选项B,是多元化战略,属于总体战略范畴,不属于竞争战略范畴。因此,选项ACD符合题意。

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18.【多项选择题】下列关于三大公司治理问题的表述中不正确的有()。

A.  代理型公司治理问题面对的是股东之间的关系

B.  企业与其他利益相关者之间的关系问题属于委托代理问题

C.  代理型公司治理问题和剥夺型公司治理问题本质上都属于委托代理问题

D.  终极股东对于中小股东的“隧道挖掘”问题属于剥夺型公司治理问题

解析:解析:代理型公司治理问题被形象地称作经理人对于股东的“内部人控制”问题,面对的是股东与经理人之间的关系,即传统意义上的委托代理关系。因此,选项A、B为本题正确答案。

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49.【单项选择题】宏远海运公司为加强对风险损失事件的管理,与BH银行签订协议,规定在一定期间内,如果宏远海运公司在远洋运输过程中由于不可抗力导致货物灭失而遭受重大损失,可从BH银行取得专项流动资金贷款,并为此按约定的期间向BH银行缴纳一定费用。宏远海运公司管理损失事件的方法称为()。

A.  专业自保

B.  应急资本

C.  保险

D.  损失融资

解析:解析:应急资本是一个金融合约,规定在某一个时间段内、某个特定事件发生的情况下公司有权从应急资本提供方募集股本或贷款(资产负债表上的其他实收资本项目),并为此按时间向资本提供方缴纳费用。所谓特定事件可称为触发事件。选项B正确。

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32.【多项选择题】甲公司是一家互联网叫车平台公司,目前经营处于培育客户的阶段。该公司通过支付大量的营销费用来培养客户通过互联网叫车的习惯。下列各项中,属于甲公司现阶段经营特征的有()。

A.  经营风险非常高而财务风险非常低

B.  具有中等的股利分配率

C.  价格/盈余倍数非常高

D.  主要资金来源是风险资本

解析:解析:互联网叫车产业处于培育客户的阶段,即导入期。导入期经营风险非常高财务风险非常低,不分配股利,价格/盈余倍数非常高,主要资金来源是风险资本,选项A、C、D正确。

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11.【单项选择题】育英公司是一家英语培训机构,定位高端培训,该公司实行纯英文教学,全部课程由外籍教师授课,另外配合中文教师担任助教,所有教师有5年以上教学经验,育英公司组织协调机制是()。

A.  相互适应,自行调整

B.  技艺(知识)标准化

C.  工作过程标准化

D.  工作成果标准化

解析:解析:技艺(知识)标准化,是指组织对其成员所应有的技艺、知识加以标准化。这种协调机制主要是依靠组织成员在任职以前就接受了必要的、标准化的训练,成为具有标准化知识和技能的人才。育英公司的培训活动,要求教师具备相关的专业知识、能力和教学经验,其组织协调机制是技艺(知识)标准化。

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36.【多项选择题】M国圣玛丽航空公司除国内航线外,还经营直飞欧洲、澳洲和南美洲主要城市的国际航线。亚洲Z国的西南航空公司,作为专营国内航线的行业头部企业,为实施“走出去”战略,经战略委员会提议,董事会批准,收购了圣玛丽航空公司。此举使得西南航空公司囊获了一批高水平飞行员,并大幅提升了航空公司的管理水平。根据发展中国家企业国际化经营动因,西南航空公司实施“走出去”战略的动因有()。

A.  寻求市场

B.  寻求效率

C.  寻求资源

D.  寻求现成资产

解析:解析:西南航空公司收购圣玛丽航空公司,可获得后者的国际市场,选项A正确。“此举使得西南航空公司囊获了一批高水平飞行员,并大幅提升了航空公司的管理水平”,获得的技术人才和管理经验属于寻求现成资产,选项D正确。

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6.尼克博克将对外直接投资区分为“进攻性投资”与“防御性投资”。同一行业其他寡头成员追随率先公司也建立子公司,是()。

A.  进攻性投资

B.  防御性投资

C.  追随性投资

D.  竞争性投资

解析:解析:尼克博克将对外直接投资区分为“进攻性投资”与“防御性投资”。在国外市场建立第一家子公司的寡头公司的投资是进攻性投资,同一行业其他寡头成员追随率先公司也建立子公司,是防御性投资。

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8.【多项选择题】下列各项对权力与职权概念的理解中,正确的有()。

A.  职权也是权力的一种类型

B.  利益相关者内部的联合程度会影响其职权的大小

C.  榜样权和专家权是个人素质和影响的重要方面

D.  权力只沿着企业的管理层次自上而下

解析:解析:利益相关者内部的集中或联合程度会影响其权力的大小,选项B错误。权力的影响力在各个方面,而职权沿着企业的管理层次方向自上而下,选项D错误。

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