20.【单项选择题】桐城钢铁公司需要的铁矿石购自U国的山谷矿山公司,后者曾多次在前者经急需大量铁矿石时大幅提高产品价格,使前者遭受很大损失。后来桐城钢铁公司买下山谷矿山公司51%的股权并获得定价权。下列各项中,属于桐城钢铁公司采用的风险管理策略的是()。

65.【简答题】20年前,家友声名显赫,先后开创了汽车电子、晶体管彩电、集群通信、半导体、移动通信、手机等多个产业,并长时间在各个领域中雄霸天下。但是,家友在中国的市场占有率由1995年60%以上跌至2007年的12%,现在基本销声匿迹。为了夺得对世界移动通信市场的主动权,并实现在世界任何地方使用无线手机通信,以家友为首的美国一些公司在政府的帮助下,于1987年提出新一代卫星移动通信星座系统--铱星。铱星系统卫星之间可通过星际链路直接传送信息,这使得铱星系统用户可以不依赖地面网而直接通信,但这也恰恰造成了系统风险大、成本过高、维护成本相对于地面也高出许多。整个卫星系统的维护费一年就需几亿美元之巨。这使得铱星手机价格每部高达3000美元。家友是一家技术主导型的公司,工程师文化非常浓厚,这种公司通常以自我为中心,唯“技术论”,从而导致家友虽然有市场部门专门负责收集消费者需求的信息,但在技术导向型的企业文化里,消费者的需求很难被研发部门真正倾听,研发部门更愿意花费大量精力在那些复杂系统的开发上,从而导致研发与市场需求的脱节。当年,V3作为一款经典手机,家友2005年全年利润提高了102%,手机发货量增长40%,家友品牌也重焕生机。尽管V3让家友重新复苏,更让家友看到了夺回市场老大的希望。然而,家友不考虑手机的细分发展,3年时间仅依赖V3一个机型。而过了2005年,手机市场已成了细分市场的天下,手机消费者在手机厂商的培育和自发发展下,消费者对手机的要求越来越高,追求时尚,手机行业已经朝着智能化、专业拍照、娱乐等方向极度细分,而家友似乎对此视而不见。在中国市场,2007年家友仅仅推出13款新机型,而其竞争对手三星推出了54款机型,诺基亚也有37款。因此,在新品跟不上的情况下,降价成了家友提高销量不得不采取的手段。以V3为例,从刚上市时的6000多元的高端时尚机型跌入4000多元的白领消费群,再到2000多元的普通时尚消费群,直到停产前的1200多元。短期的大幅降价让不少高端用户无法接受,同时也对V3的定位产生了质疑,后果就是对家友品牌彻底失去信任。另外,家友内部产品规划战略上的不统一、不稳定,还使得上游的元器件采购成本一直降不下来,家友每一个型号都有一个全新的平台,平台之间大多不通用,这就带来生产、采购、规划上的难度。对于全球顶级通信设备商而言,同时运营好系统设备和手机终端两块业务,似乎是一项“不可能完成的任务”,导致最终走向失败。要求:(1)根据《企业内部控制应用指引第10号-研究与开发》,说明家友开展研发活动需关注的主要风险。(2)根据研究与开发战略,说明企业研发战略的三种定位,并说明家友试图成为哪种定位,结果如何。(3)分析家友V3手机的定价策略。正确率为100.00%

15.【多项选择题】下列属于证券市场中的主要机构投资者的有()。

A. 　证券投资基金

B. 　合格的外国机构投资者

C. 　医疗机构

D. 　信托投资公司

8.M股份有限公司存在一股独大的情况,并且前几大股东之间不独立,股东之间存在关联关系的现象,不能形成一种相互制衡的关系。M公司在股权转让之前,由三大股东控制,而其余流通股东极其分散难以与其抗衡。从表面上看,M1相对控股,M2和M3虽无任何关联,但存在共同利益,有可能形成统一行动,这威胁到M1的相对控股地位,导致股东们无法在集体行动上达成一致,使M公司的股权结构具有潜在的不稳定性。依据材料分析,M公司治理问题产生的主要原因是( )

A. 　所有权和控制权的分离

B. 　董事会和监事会监督职责实施不到位

C. 　股权结构的分散化

D. 　股份有限公司的自身弱点

20.以下风险管理应对措施中,正确的有()。

A. 　跨国合营经营投资项目属于风险转移

B. 　外包某项对工人健康安全风险较高的工作属于风险规避

C. 　通过放松交易客户信用标准,增加了应收账款,但扩大了销售,属于风险控制

D. 　基于成本效益考虑,管理层认为不利事件发生的可能性低而且即使发生对企业影响也很小,决定接受风险

106.【多项选择题】横向一体化战略的主要目的有()。

A. 　减少竞争压力

B. 　控制关键原材料的投入成本

C. 　实现规模经济

D. 　控制和掌握市场

10.波特认为战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物,该定义强调了战略的属性包括()。

A. 　计划性、长期性和风险性

B. 　计划性、全局性和长期性

C. 　应变性、竞争性和全局性

D. 　应变性、竞争性和风险性

77.【单项选择题】根据我国《企业内部控制基本规范》,反舞弊机制属于内部控制要素中的()。

A. 　风险评估

B. 　控制活动

C. 　内部监督

D. 　信息与沟通

4.由于受到主流市场的刺激,明宇公司管理层分析讨论了相关潜在变革的诱因,并充分利用这些诱因制订创新计划。根据明宇公司的做法,可以判断出该公司所处的创新管理阶段是( )。

A. 　搜索阶段

B. 　选择阶段

C. 　实施阶段

D. 　获取阶段

23.下列各项属于确认产业成功关键因素必须考虑的有()。

A. 　顾客在各个竞争品牌之间进行选择的基础是什么

B. 　产业中的一个卖方厂商要取得竞争成功需要什么样的资源和竞争能力

C. 　产业中的一个卖方厂商获取持久的竞争优势必须采取什么样的措施

D. 　企业的市场营销是否合理

1.【多项选择题】统计推论是进行项目风险评估和分析的一种十分有效的方法,下列属于统计推论法特点的有()。

A. 　在数据充足可靠的情况下简单易行

B. 　一定适用于今天或未来

C. 　结果准确率低

D. 　没有考虑事件的因果关系,使外推结果可能产生较大偏差