【多项选择题】飞驰汽车是一家在上海证券交易所上市的国内知名汽车生产企业.因与百度达成共同研发智能汽车的战略合作协议,股价大幅攀升至每股10元,并呈现出强劲的增长势头.后飞驰汽车进行定增,向其控股大股东以每股5元价格增发1亿股.根据上述信息判断,下列关于飞驰汽车的做法表述正确的有().

中国L集团与香港D电脑公司“瞎子背瘸子”式的联盟,充分嫁接了两者的优势,L集团的资金技术优势与香港D电脑公司的市场信息优势的有效结合,使它们很快拥有了开拓海外市场的能力.上述资料中体现L集团和D电脑公司战略联盟的动因是().

下列关于一体化战略的说法中,不正确的是().

某城市商业银行,为了扩大信用卡的发行量,在当地与大型百货商场、航空公司合作,推出签账回赠礼品、签账换航空飞行里程等营销措施.从密集型战略来看,这种营销措施属于().

【单项选择题】世界知名电动汽车生产企业T公司创始人在接受媒体公开采访时,多次指出:传统意义上的并购,不是T公司会考虑的方式.要完成这种兼并不容易,每个公司都会有它们自己的文化.倘若有一家公司和我们说,“我们志趣相同,让我们开始合作吧”,那可以考虑.根据上述案例信息,T公司创始人关于并购的观点,可最大限度避免导致并购失败主要原因中的().

【单项选择题】在我国,企业股票上市要经过政府部门的多层审查,时间一拖往往就是几年,而通过“买壳”“借壳”方式可以迅速进入股票市场,再通过资产互换,提高企业股票价值.这样做的动机是().

【单项选择题】与契约式战略联盟相比,股权式战略联盟().

【单项选择题】A公司是国内一家小有名气的方便面公司,为了发展其业务,计划收购美国的一家方便面公司.经过一年的努力,A公司在美国收益很好,但就在此时收到了美国商业法庭判决,要求对先前食品安全问题造成的事故进行赔偿.据调查,该“方便面中放防腐剂”事件是一年前一件未决诉讼.若公司进行赔偿,则收益变为亏损.根据以上信息可以判断,A公司在并购中失败的原因是().

【单项选择题】H集团是一家世界知名的奢侈品生产商,以设计典雅、风格时尚、做工精致、价格昂贵著称,新兴市场国家的高收入群体逐渐成为其品牌拥趸者.但自2008年金融危机以来,因受较大冲击,新兴市场国家的市场逐步萎缩,销售额逐年下降.针对这种情况,H集团决定加大研发和市场宣传力度,推出针对中等收入阶层的中低端产品.该战略实施后,收到良好效果.虽然单价降低,但是销售量在金融危机的背景下不降反升,销售收入与金融危机前几乎持平.H集团采取的战略属于().

【单项选择题】乙公司为国内经营多年的制药公司,近期成功研制了一种预防新型流感的疫苗.乙公司管理层计划将此疫苗规模化生产,并同时在国内市场和国外市场销售,预计该疫苗的销售可为公司未来数年带来较高的净收益.根据产品--市场战略组合矩阵,乙公司进军国外市场的计划属于().

【单项选择题】M国F汽车集团在经历了10余年的全面扩张之后,由于市场变化及公司竞争力下降,业绩全面下滑.集团进行了重大战略调整,即从战略扩张改为战略收缩,只专注于北美市场,专注于其自有的核心品牌,以改变该集团地域性品牌分割状态.集团相继出售了旗下几个欧洲高端品牌,F汽车集团的战略收缩类型属于().