单选题
【单项选择题】甲公司为软件开发公司,总部设在北京,其主要客户为乙移动通信公司(以下简称乙公司).甲公司主要为乙公司实现预期通信功能和业务管理功能提供应用软件开发服务.乙公司以各省或大型城市为业务管理单位,各业务管理单位需求差异较大,软件功能经常升级.甲公司与乙公司保持了多年的良好合作关系.甲公司所处的软件开发行业的突出特点是知识更新快,同时也导致经验丰富、素质高的软件工程师流动性较大,为此甲公司按乙公司的业务管理单位的管理方法,对各项目进行管理和考核.根据上述情况,适合甲公司选择的最佳组织结构类型是().
A
职能制组织结构
B
事业部制组织结构
C
战略业务单位组织结构
D
矩阵制组织结构
答案解析
正确答案:D
解析:
解析:矩阵制组织结构是为了处理非常复杂项目中的控制问题而设计的。这种结构在职能和产品或项目之间起到了联系的作用,选项D正确。
相关知识点:
甲司项目多,矩阵组织来掌舵
相关题目
单选题
企业国际化经营选择出口方式要研究的问题有().
单选题
在海默和金德尔伯格提出的垄断优势理论中,市场不完全包括().
单选题
甲公司是国内一家上市的钢铁集团,其所有的产品均在国内销售.甲公司成功收购了加拿大A公司.A公司在加拿大拥有的钢铁资源为6亿吨,主要客户为欧美的钢铁制造商.根据上述信息,甲公司进行国际化经营的原因有().
单选题
【多项选择题】美国快餐业K公司在中国经营,提出“为中国而改变”的广告词,并在北方推出“榨菜肉丝汤”“寒稻香蘑饭”,在上海推出“海鲜蛋花粥”“香菇鸡肉粥”等中式早餐.其实施的国际化战略的特点包括().
单选题
【多项选择题】下列属于“资产利用战略”的有().
单选题
【多项选择题】顺驰公司是国内一家汽车玻璃制造商.面对国内生产要素成本不断上涨和产品订单日趋减少,该公司把一部分资金和生产能力转移至生产综合成本相对较低的汽车产销大国M国.通过独立投资设厂和横向并购M国一家拥有国际知名品牌的企业,顺驰公司在M国不仅很快站稳脚跟,而且获得M国汽车制造商的大量订单,业务量大幅增长.在本案例中,顺驰公司向M国投资的动机有().
单选题
【多项选择题】根据内部化理论,下列选项中说法正确的有().
单选题
【多项选择题】弗农从产品的研发和生产角度,将产品生命周期分为().
单选题
【多项选择题】在国际化经营战略中,能够利用经验曲线效益的战略有().
单选题
【多项选择题】在以下进入国外市场的模式中,属于非股权安排形式的有().
